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崔翔《高效人才招聘与甄选》

培训单位:群峰企管
课程对象:企业总经理、部门经理、人力资源经理、招聘主管、招聘专员
课程目标:1、了解现代企业人力资源招聘的观念、理论、方法提高主管人员的选才能力。
2、正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点。
3、掌握面对面的交流和控制技巧。
4、掌握高效招聘的运作流程及实战技巧,提高人才招聘的效率。
5、学会如何判断和选择合适的人才。
培训方式:课堂讲授
培训教师:美国北伊利诺斯州立大学博士崔 翔
培训内容:   一单元


   1.深刻认识面试的目的与重要性、新定义


   2.了解聘用不当员工的成本和代价吗?


   3.执行本岗位工作需要哪些专业知识、技巧和能力


   4.深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象


   5.如何筛选简历和应聘信?


   6. 如何找到对企业忠诚、尽责且表现出众的员工?


   7. 如何找到对企业忠诚、尽责且表现出众的员工?


   8. 通过正确的选拔方法以测试应聘者领域的潜力

   二单元


   1.掌握招聘与甄选的过程 


   2.清楚面试的“五阶段”


   3.学会设计面试指南


   4.掌握面试的三大技巧


   5.掌握人际沟通的技巧


   6. 招聘效果的跟踪


   7.如何确定应聘者调换工作的动机?


   8.如何确定应聘者能在新的岗位上出色地工作?

联系电话:400-061-6586 程老师

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