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姚洋:五大发展理念助力科技强国建设

       我们现在面临着两方面的压力,一方面是大家到国外去干,现在到国外的人越来越多,包括我们的企业家都意识到了我们应该到硅谷去、到德国去,看看人家是怎么创新的。

   带回来的消息,其实对我们都是巨大的冲击,因为那些地方都在发生颠覆性的科技创新,中国反观来看倒没有那么快,我们感觉到这种世界的压力。同时国内BAT三大互联网企业,使得我们觉得如果你企业不触网、不搞点互联网就没法生存下去,又有一种互联网焦虑,大家都是非常非常焦虑。

   我首先要说的是,可能这些焦虑在某种程度上是我们比较的尺度出问题了。如果按照世界进步的速度来看,中国的速度绝对是快的,即使是今天我们这个速度降下来了仍然是快的。中国创新的优势是别的国家不可比拟的,关于中国创新有三方面的优势。

   第一方面的优势,我们的老百姓非常勤劳、非常聪明。今天是星期天,在美国、在欧洲绝对不可能在周末开会,那是不可能的。我在柏林住过一段时间,到周末的时候街上全是空的,特别是礼拜天没有几家商店开门,我们的人民是勤劳又聪明的。然后又有非常强烈的企业家精神,特别是在江浙一带,历史上就有很强烈的企业家冲动,到今天仍然如此。

   第二方面的优势,我们有海量的资金。十年前我们还在担心资金不够,今天我们要担心的问题正好是反过来的,资金太多了、项目太少了。中国的储蓄在过去15年到今天,储蓄占到全世界储蓄存量的40%。大家想一想,我们是世界储蓄存量的40%,光居民储蓄都要接近一年的GDP了,我们的居民储蓄将近50万亿,GDP也就60多万亿,资金非常多。在换档期间,我们可以把资金转换出去。

   第三方面的优势,就是不断改善的软硬件环境。我们的软件环境在改善,我们的硬件环境绝对是世界一流的。我们从酒店走到这边来看,苏州园区的硬件绝对是世界超一流的,包括这个大厅是世界超一流的。

   有了这些东西,我觉得中国不可能没有创新。怎么去创新?我们可以比较一下两个国家,这两个国家也是非常有代表性的,看一下他们,我觉得对我们国家选择创新的道路是非常有帮助的。

   首先看美国模式,每一个创新都是颠覆性的,一个创新出来其他相似的行业都要死掉,这是美国人的创新。

   美国的这种创新是和他的文化高度相关的,因为美国是高度个人化的文化,就是个人主义,崇尚个人主义、崇尚赢者通吃。美国最近刚发生一个持枪事件,有人把五个警察给打死了,全民持枪对美国是有危害的。但是你想要禁枪是极其困难的,因为美国人认为持枪是我的自由,是完全个人主义的社会,是赢者通吃的社会。

   整个社会充斥着牛仔精神,某种意义上可以说是正能量,大家可能看过最近的电影叫《疯狂动物城》,这个电影里面的小兔子而且是个女兔子,她要成为警察,充满着正能量。

   我自己的导师一开始到美国去读书时,也不比我大几岁,他原来教书的学校是很差的学校,有一个学生非常笨,但是(老师)每次都鼓励他,说:You can do it——鼓励他,这就是美国的文化,每个人都在想着创新,他能做的是零到一的创新。美国这种创新的东西问题也很大,他自己会制造周期,起伏非常非常大,创新高涨的时候整个经济跑得快。

   90年代互联网兴起之后美国的经济增长率可以达到4%甚至5%,但是当这一波创新完成之后,就一下子进入了衰退,而且制度就变得极其的残酷。我有好多在外国读书的校友他们都到公司里面去工作,很好的公司是医药公司。

   美国的医药公司里头,一个小组就搞一种药,搞成功了大家接着干,搞失败了对不起,整个小组都裁掉了。我有一个朋友被裁好几次然后回国工作,最后又回到美国政府当部员。

   德国的创新是1到N的创新,是搞中间技术,知道跟美国拼“零到一拼”不过,就搞一些中间的技术,一些机器、设备、制造业,牢牢的掌握中间这一部分。他不去搞互联网,他搞“工业4.0”,把互联网为我所用而不是大家互联网化。

   这种创新也跟他的文化相关,德国人崇尚所谓的秩序自由主义,也崇尚自由,每个人都要自由,但是自由要以秩序为前提,失去了秩序,自由是不允许的,所以德国人有非常强烈的团队精神。

   美国工会主席和董事长完全是对立的,但是在德国大众的董事长和大众的工会主席就可以坐在一张台子上看足球比赛,这是一种团队精神。另一方面又是非常脚踏实地,从一些小事做起,重视人才培养,重视很小很小的改进。它的优势就是起伏很小,小步快跑,在自己的领域里头一步一个脚印往上走。


  

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