专家介绍：姚洋，现为北京大学国家发展研究院（前身北京大学中国经济研究中心）教授、院长、北京大学国家发展研究院中国经济研究中心主任。国务院特殊津贴专家。北京大学社会科学学部委员，同时担任《经济学季刊》主编、Agricultural Economics副主编、World Development 副主编以及《世界经济文汇》、China Economic Journal和Journal of Rural Cooperatives学术委员会成员，中国金融四十人论坛成员。

公益是企业的一种竞争力

　　近日，北京大学国家发展研究院院长姚洋发表演讲，他认为无论是捐资公益基金会还是践行社会责任，都会增强企业的竞争力，扩展企业的产品线，扩大产品的客户群体；慈善捐赠将会拉近社会中人与人之间的距离，生产环保、可回收产品、履行社会责任将为企业在消费者心中树立良好形象，“关心员工的福祉与健康”更是企业公益行动中必不可少的内容。

　　企业做公益的两种形式

　　刚才也有演讲者提到我们公益界有一个争论，就是到底公益要不要向右，企业要不要向左。作为一个经济学家，我认为两者并不矛盾，企业的商业和公益活动是完全不矛盾的，公益活动是企业竞争力的一部分。

　　企业做公益有两种形式：一种是成立一个基金会，基金会把钱发给最需要的人去用，这是纯粹的公益活动；另一种是践行企业社会责任。两种形式都可以增加企业的竞争力。

　　企业做公益为什么可以增加竞争力？

　　我自己研究经济学，也长期研究中国的农村问题、农业问题。我发现在中国的农村地区，特别是南方农村地区，每一个村子里都要保留一块地，叫族田，族田很大，作用就是扶贫、赈济和助学。一个大的家族做这件事情是和他的家族兴旺高度相关的。家族里有比较富裕的人家，也有比较穷苦的人家，富裕的要帮穷苦的，这不仅仅是一种爱心，在很大程度上是出于对家族延续的考量。

　　今天企业来做慈善当然最重要的是企业有爱，很多演讲者提到“大爱无疆”，但是企业来做慈善对于增强中国企业竞争力都是非常有帮助的。就拿国发院来说，我们得到了几笔社会捐赠，这些捐赠对于我们培养人才是非常有帮助的；腾讯的捐赠，我们就用来把本科生送到国外去学习半年；木兰基金会的捐赠，我们就用来培养女性企业家，最终会增加中国在世界上的竞争能力；同时，通过我们对学生的培养，也可以给企业输送更加合格的人才。

　　“我们做慈善的初心是什么？”腾讯基金会窦瑞刚说，“过去的几十年间，市场化的洪流导致人与人之间越来越远，彼此缺乏信任”。这种信任的缺乏，对商业运作是有害的。企业如果是在一种互相不信任的环境里、不守法的环境里运作，就难以很好地发展。通过社会捐赠，我们产生了一种信任。我感受特别深的就是通过互联网一天就能筹到10亿捐款，这非常了不起，我们捐赠者每一个人都会感受到“我是社会的一分子，做这事是出自我的爱心”，受捐助人有感恩的心情，社会增加互信，这将会对企业产生好的影响。

　　企业践行社会责任，也是企业竞争力的一部分

　　第一，开发产品线和做慈善并举。企业当然可以把钱拿出来投到基金会，由基金会去做慈善，也可以直接去做一些慈善，但是这不需要所有企业都变成社会企业，社会企业创造价值，但不是以盈利为目标。即使是以盈利为目标，企业也可以去做慈善。

　　例如，如果你是一个房地产商，怎么做慈善？农村现在很多村子都空掉了，但是它可能会留下很多文化，维系着我们对过去的感情。如果房地产企业把一个村落重新维护修建起来，卖给城里人，使得这个村子的文化保留下来，同时企业也就盈利了。这实际上是利用围城效应：农村人想到城里来，城里人想到农村去。在这过程中，企业就开发了一个产品线，同时也是做了慈善。

　　我们还可以去挖掘民间一些手工艺产品。我知道有一些企业在做“绣娘”的活动，在贫困地区找很多妇女，本来贫困地区的人们想赚钱改善自己的生活是很困难的，但是服装企业就到贫困地区找了一万多绣娘来做刺绣，这成了企业的一个产品线，也帮助了这些贫苦妇女脱贫。这是一个非常好的方式。

　　第二，践行企业的社会责任有利于扩展自己的用户。中国走这到一步，消费者和下游企业都关心可持续性的问题。如果企业能超出基本要求，做一些社会责任所要求的事，就会拓展用户。比如消费者对无污染的食品非常关注，如果企业能告诉消费者，其生产的产品是无污染的、可持续的、可回收的，将会增加客户数量，这样将增加企业的竞争力。

　　第三，关心企业的员工也是践行社会责任的一部分。我们过去七十年的发展都是靠勒紧裤腰带，我们有一种信念就是勤劳致富，无论白天黑夜，无论工作日，还是星期日，一直加班加点干。我们现在应该从勤劳致富向适度享受转变，中国已经到了这个阶段。对于企业来说，关注员工也是践行社会责任非常重要的一部分。现在很多员工都是在办公室工作，没有任何锻炼，身体越来越差。我们经常看到案例，很年轻白领不到30岁就猝死，包括流水线上工作的工人、快递小哥们，怎么去关注员工的这些福利？

　　有些企业做得很好。深圳形成了马拉松热，很多年轻人跑马拉松，一天不跑步就觉得心里没着落，这和深圳的一些大企业带动是高度相关的。比如，万科王石带动登山，整个万科健身运动风潮就起来了。华为也是高度重视员工的身体健康。还有华大基因要求员工运动，必须跑步量达到多少，这样把整个深圳年轻人就带动起来了，把健身变成了一种氛围。最终，员工的健身、适度休息将提高企业的生产力，最终也会提高整个社会的生产力。

　　“向左还是向右”的争论没有必要，企业践行社会公益，就是在提高自己企业、提高整个社会的竞争力。