北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班

第一单元: 宏观经济与社会问题分析

关键要点  :  9、后疫情时代宏观经济走势

2、后疫情时代社会心理学

3、社会消费产业分析

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元: 战略重构与创新

关键要点  :  9、企业发展战略核心要素

2、企业主业竞争力的提升

3、蓝海战略与实践

4、战略领导力效力提升

第三单元: 公司治理结构

关键要点  :  9、公司股份制改革

2、建立健全公司治理结构

3、提高公司治理结构的有效性

4、董事会的结构和作用

第四单元: 危机与财富风险管理

关键要点  :  9、危机应对策略

2、财富的传承规划以及风险管理

3、强化管理健全防范风险的机制

4、老年社会时代中国的商业周期分析

课程模块二: 企业经营与创富之道  (企业制胜宝典)

第一单元: 企业投融资与法律实务

关键要点  :  9、行业分析与投融资决策

2、投资银行与资产证券化

3、法律风险防范体制建设

4、常见企业法律事务

第二单元: 私募股权投资基金

关键要点  :  9、p∈ 在中国的发展现状

2、私募风险投资的融资活动

3、证券市场与期货期权投资

4、私募股权与企业投融资决策

第三单元: 中小企业创业板专题

关键要点  :  9、创业板上市实务

2、拟上市企业的私募融资

3、创业板上市企业的产业整合

4、中小企业上市筹划

第四单元: 全球化管理与商业模式创新

关键要点  :  9、突破现有商业模式边界

2、跨越行业平均利润增长率

3、跨国企业文化与环境

4、商务礼仪、  国际商务

第五单元: 企业税务筹划

关键要点:9、投资、筹资过程中的筹划

2、投资组合分析

3、重组改制过程中的筹划

4、分批成本法、作业成本法 (8(( 法)

第六单元: 兼并收购与非传统投资

关键要点  :  9、兼并收购及企业重组

2、能源企业并购案例解析

3、大宗商品投资

4、境外投资

第七单元: 企业文化建设与市场竞争策略

关键要点  :  9、团队建设与精神塑造

2、制度文化与执行文化

第八单元: 创业学与决策学

关键要点  :  9、理解和实施国际创业

2、创业策略、运作、变革

课程模块三 :企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)

第一单元: 管理新思维

关键要点  :  l、中国传统管理思想

2、国际先进管理理念

3、管理新思维在企业中的应用

4、从不同层面看待组织

第二单元: 人力资源管理

关键要点  :  l、人力资源管理基本问题

2、从制度管理到人本管理

3、企业如何用人、识人、育人

4、从公司内外环境看人力资源管理系统

第三单元: 非财务人员的财务管理

关键要点  :  l、快速读懂财务报表

2、利用财务数据分析并改善经营绩效

3、预算与成本管理

4、(∈o 财务决策分析

第四单元: 企业流程与运营管理

关键要点  :  l、制定标准化的业务流程

2、企业价值链运作、销售流程化

3、选择正确的发展路径

4、培养持续发展的领导力

第五单元: 营销管理与实战

关键要点  :  l、营销理论与常见营销方法

2、整合营销传播

3、细分时代下企业营销策略

4、新媒体时代的消费心理

第六单元: 企业品牌塑造与传播

关键要点  :  l、企业 (1 系统的有效导入

2、品牌战略的策划与实施

3、品牌价值管理与资本化

4、品牌战略之企业宏观规划

课程模块四 :卓越领导力创新 (内圣外王兼修的关键)

第一单元: 领导者心智模式

关键要点  :  l、心智模式与企业管理的联系

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色定位

4、2l世纪领导力发展的机遇与挑战

第二单元: 中国企业家的领导艺术

关键要点  :  l、履行职能的艺术

2、提高领导工作有效性的艺术

3、人际关系的协调艺术

4、激发员工活力、挖掘员工潜力

第三单元: 毛泽东领军之道  (以史鉴今)

关键要点  :  l、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

第四单元: 三国将领的领导力分析

关键要点  :  l、三国典型将领的领导风格      2、从三国争雄看领导者的竞争力

3、从三国实例看制度管理

第五单元: 西学精品课程

关键要点  :  l、德国哲学与自由主义

2、启蒙的历史意义

3、大国崛起与经济制度变革

第六单元: 中华医道与领袖养生  (身心平衡)

关键要点  :  l、《黄帝内经》思想精髓解读 2、中华医道基本原理

3、领袖养生实用方法

第一单元: 儒家思想1  修身与治世

关键要点  :  9、儒家思想的精髓

2、中国企业家精神模式

3、儒家经典著作导读

4、儒家精神与和谐人生

第二单元: 道家思想与企业管理

关键要点  :  9、道家思想的精髓

2、道家思想与企业平衡发展

3、    "无为而治" 的管理境界

4、道教与现代生活

第三单元: 孙子兵法与现代商战

关键要点  :  9、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元: 周易与管理1  变易之道

关键要点  :  9、《易经》导读

2、易经对经营策略的启示

3、易学思想在预、决策中的应用

4、易学的象数思想

课程模块六 :实战案例与拓展

第一单元: 国际化公司案例分析

关键要点  :  9、大公司的国际化资源战略          2、国际化公司资本运营、商业模式

3、国际化公司的形成与发展

第二单元: 拓展训练  (拓展多种思维)

关键要点  :  9、综合素质提升、加深同学友谊 2、深层次交流、创造商机

3、商战决策沙盘

邱泽奇: 北京大学社会学系教授、长江学者

刘   能: 北京大学社会学系教授、博士生导师

渠敬东: 北京大学社会学系教授、博士生导师

陆杰华: 北京大学社会学系教授、博士生导师

杨世文: 北京师范大学政治学与国际关系学院教授

张   辉：北京大学经济学院学术委员会主席、副院长、 经济学系主任，教授，博士生导师

董志勇: 北京大学经济学院院长

丁守海: 人民大学经济学院教授

张   鹏 : 财政部科研所研究员、宏观经济专家

江   英: 北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家

张智勇：北京大学心理与认知学院副教授，博士生 导师，北京社会心理学会理事副秘书长

钟朋荣: 著名经济学家、北京视野咨询中心主任

朱少平: 全国人大财经委原法案室主任

周建波：北京大学经济学院经济史学系主任，教授， 博士生导师

王建国: 北京大学光华管理学院教授

马   媛：实战管理、训练课程导师，国家注册高级企 业培训师，北京大学人力资源课程导师