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举办财务管理培训班_课程介绍

【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

举办财务管理培训班_课程介绍

举办财务管理培训班_课程介绍

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。


利润和现金流是企业发展的生命线,业财融合2.0的出现倡导业务,理解财务从理念、技能、方法诸多方面消除财务与业务的交流障碍,公司目标成为每个员工共同目标,让业务和财务紧密拥抱创利组织。

随着我国社会经济体系的全面改革,企业运营规模逐渐扩充,资产规模不断加剧,这给企业资产管理提出了新的标准。一旦资产管理不到位,必将会引发诸多问题。说明了财务管理的重要性:


课程体系

一、CFO必修课

财务如何为企业创造价值

如何衡量一家企业价值?

企业的利润哪里来?

如何看透数字背后的真相?

企业的盈利能力哪里来?

如何走上可持续之路?

CFO领导力

财务总监模拟训练营(STF)

财务经理沟通能力突破

财务经理履新与能力突破

资本战略

私募股权与创业投资

企业上市重难点操作

企业兼并与收购

从重资产到轻资产

企业资产证券化

二、经营财务

业财融合2.0

如何认识业务财务的价值?

财务工作的拓展与收放?

业务财务如何推进?

业务财务的落地

数字经济的财税解决之道

数字货币带来的财务核算革命

大数据带来的财务决策变化

交易信用带来的投融资变化

共享财务与共享CFO

营销财务管理(B2C)

营销财务控制体系

营销费用的分析与控制

营销财务分析与报告

营销预算与绩效考核

集团资金管理模式

存货与现金流管理

营销财务体系建设

三、管理会计

资金管理与风险分析

现金流管理的基本方法     

营运资金运作规律剖析

资金来源与风险分析

现金流危机的预警分析

资金结算与风险分析

外汇结算与风险分析

项目融资运作及风险分析

资金管理职能建设

预算编制与管理实战

如何对接战略和老板所想?  

如何布局整个预算工作?

公司目标的确定

运营预算怎么做?

预算质询与预算执行

预算的其他问题?

战略成本管理

什么是战略成本管理?

成本动因分析与应用

成本结构分析与设计

成本性态分析与应用

产业模式与布局

资源重构与数据资产

如何实施战略成本管理?

绩效突破

绩效管理的方法与任务

KPI(关键绩效指标)

OKR(目标和关键成果)

BSC(平衡计分卡)

阿米巴模式(人人成为经营者)

绩效管理的模式选择

绩效管理的哲学与心法

四、税务筹备

节税方略

治税方针与纳税政策

优惠政策利用(降低税负50%)

业务流程改造(降低税负20%)

会计下账精准(降低税负10%)

商业决策避让(降低税负30%)

个人所得筹划(降20-70%)

治税哲学

财务报表与盈余管理

深入理解盈余管理与报表粉饰

财务数字游戏是如何进行的?

传统盈余管理技术

现代盈余管理手段

盈余管理潜规则

财务经理人与报表粉饰

财务合规性改造

财务合规的计划和推进

对比账务差异及处理思路

资本运作对企业账务合规的影响和要求

公司的底层架构规范

规范会计核算和内控流程

最终财务报表的呈现

税务管理选修课

金三大数据下的税务危机防范

减税降费背景下的新政解析

稽查风险与前瞻性规避策略

社保入税与高管薪酬运帷

高新企业税务实操与风险规避

合同涉税陷阱透视及节税技巧

营改增后企业税筹与精细化管理

五、CFO商道逻辑

商业模式5.0

商业模式的模型

商业模式设计方法

商业模式设计流程

商业模式的价值及应用

老板财务思维

商业本质与财务思维

股权与组织架构设计

财务报表与商业逻辑

资金的高效管理

如何预防纳税风险

老板如何管好财务部?

成本控制与企业经营

股权激励设计与实施

为什么股权激励达不到效果?

公司治理与股权结构设计

股权激励实践操作中的税收筹划

股权激励与其他管理手段

正确运用股权激励措施的经验和技巧

集团财务管控

集团财务管理思路

集团公司治理结构

集团财务信息系统

集团预算、考核与报告系统

集团财务管控

集团资金管理模式

集团公司内部交易设计

集团财务管控体系的略实施策

“财务管理CFO”培训课程

20年潜心研究与财税实践,总结财务管理高效模式

现金流游戏

实战沙盘模拟,助推财务各环节管理落地

特色学习沙龙

多维度审视职业角色,提升多元化管理水平

加入我们

【招生对象】

企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;

董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。 

【学习安排】

在职学习一年,每月授课2天(六、日),每天学时6小时。 


若学员有想咨询更多财务管理培训班相关讯息,可联系本站在线老师,老师会为您进行详细介绍。

清大财务管理班

财税管理实操专题班(第三期)

开课时间:7月29-31日课程背景卓越的财税管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据。如何强化财务管理,防范财务风险,实现企业稳健发展?如何降低税收成本,防范税务风险,实现企业税收利益最大化?如何建立以

¥5000

财务管理CFO研修班

【招生对象】企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。【学习安排】在职学习一年,每两月授课2天,周末上课,每天学时6小时。【学

¥3.9万

首席财务官高端研修班

开课时间:6月14-16日 【课程背景】 ? 中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期,中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下,中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位,变动时代的中国为财务领袖们

¥39800

国地税合并新征管模式下房地产企业开发...

学习时间:4月13-15日共三天两晚 ? ? 学习费用:学费6980元 二 尊敬的各位财务总监、财务部长、财务人员: 1、您想在房地产企业做一名优秀的财务管理人员吗? 2、您知道国地税合并后对房地产业新的征管要求吗? 3

¥6980

税务筹划实战方案落地班

【课程时间】 授课2天,2019年3月30-31日 ? 上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ? ? 课程介绍INTRODUCTION 公司运营的税务问题怎么产生的? 公司经营如何合理降低税赋? 税改后的个人所得税如何缴?? 支付给个人的费

¥39800

实战型财务总监(CFO)班

实战型财务总监(CFO)班结合职业财务管理者的特点,专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下,不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。


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