广州东山房地产总裁班培训课程介绍
东山区是中华人民共和国广东省广州市昔日的一个市辖区，已于2005年5月经中华人民共和国国务院批准撤销并入越秀区，是广州市著名的老城区（老四区）之一，昔有“有钱有势住东山”之说。
依托20年房地产专业教学的强大背景和国内、国际广泛的社会资源，我们不断优化我们的教学方式及师资力量，使广大学员能够通过学习和交流更加熟悉国家政策，了解房地产未来发展趋势；提升其战略决策能力，整合资源能力，科学管理能力，风险防范能力；不断提高个人与企业综合竞争力的同时，拓展人脉网络，寻求优质战略合作伙伴；本课程必将站在更高起点助力同学企业及个人健康持续的成长和发展。
本课程班凝聚20年房地产EMBA高端教学的专业经验，整合中大、清华、北大、人大、复旦等一流高校以及国内外著名专家学者、享誉业界知名企业家等师资力量共同执教，全面采用EMBA的教学方式，理论联系实际，为我国房地产界企业决策者们合力打造一个“最具价值的智慧与资源平台”!
项目优势
行业高度聚焦：高度聚焦在地产和金融产业内，所闻、所见、所言、所感、所交、所学皆为金融地产之人之事，都是真正的内行才能彼此听得懂、说得清、看得准；
知识专业系统：对于地产相关的企业精英而言，学习内容专注、专业、实用性强，系统全面的学习房地产业未来发展趋势、战略管理、经营管理、项目各专业版块知识以及相关联的创新产业，针对性强、实操性强；
平台资源丰富：3000多位地产界企业家、总裁EMBA学员，8万多名金融地产业界精英高管，共同搭建终身学习交流、容项目资源、资金资源、信息资源、知识资源、人脉资源于一体的互动平台；
体系成熟完善：20年地产行业专业EMBA课程高端教学经验和教育资源积累，30多期教学实践的检验，确保了课程设置和教学管理的合理性与科学性。
活动精彩纷呈：针对地产和金融界高端人士的圈层需求建立第二课堂，课外交流学习、国内外参观考察、圈层联谊、私董会、思享会、产业地产研习社、投资实战营、地产圈系列俱乐部（高尔夫、足球、篮球、羽毛球、行知、紫荆女子俱乐部）等。
课程设置
模块一：宏观经济与产业政策模块
1、宏观经济与房地产政策解读 6、国内外金融货币政策对房地产调控政策的影响
2、国际房地产投资新特点 7、国内房地产投资环境与趋势
3、房地产政策分析与企业对策 8、国内外房地产发展周期与房价运行规律
4、城市化、人口与房地产发展阶段分析 9、宏观调控背景下房地产行业的发展前景
模块二：企业战略与转型升级
1、新形势下房地产战略调整与变革 6、企业战略方向分析与转型升级
2、企业经营变革与商业模式创新 7、战略性人力资源的系统整合与管理
3、战略性金融财务体系搭建 8、产业地产发展的机遇与挑战
4、新时期房地产企业战略转型的五大机遇 9、企业品牌与战略管理
模块三：项目管理与成本控制
1、房地产项目成本管理与投资优化 5、房地产项目开发流程管理
2、房地产工程质量管理及安全风险管理 6、房地产工程预算管理与成本控制
3、房地产项目全面预算管理 7、房地产工程项目管理体系的建立与实施
4、房地产开发关键节点管理 8、房地产项目实战案例分析
模块四：公司治理与组织管控
1、公司治理结构的优化 6、房地产企业目标管理与绩效考核
2、企业全面计划运营管理创新 7、人力资源管理系统建立
3、财税管理系统的建立 8、房地产项目开发及并购法律风险防范
4、组织管控模式与体系设计的优化 9、现代物业管理核心要点与模式创新
5、标杆企业组织管控模式案例分析 10、标杆企业的流程管理案例分析
模块五：项目定位与营销策划模块
1、项目土地价值判断及拓地技巧 6、房地产全渠道营销
2、前期市场分析与项目定位 7、商业地产项目的价值判断
3、新（客群、市场、时代）营销思维智慧+ 8、房地产市场分析与营销战略制定
4、项目总视角营销全过程管控与创新营销 9、项目品牌打造与广告策略整合传播
5、互联网思维下的全员营销体系建立 10、网红项目打造与推广要点
模块六：项目设计与人文历史模块
1、房地产景观落地全流程管控核心关键点解析 5、易经风水智慧在项目设计上的应用
2、项目总产品研发、定位与设计要点把控 6、产品核心价值实现策略(标准化和定制化)
3、项目总全局把控及精细化设计要点案例解析 7、绿色节能建筑设计与人居环境
4、易经风水学与房地产择地规划设计 8、传统文化智慧与企业经营管理
模块七：产业地产与商业运营模块
1、产业地产政策与市场前景容量分析 8、产业地产项目投资拓展与风险防范
2、产业地产开发模式创新 9、产业园区的规划、招商与运营管理
3、特色小镇的产业政策与产业导入 10、文旅项目打造的难点、痛点与创新点
4、乡村振兴产业机遇与挑战 11、文旅地产市场潜力研判与规划、运营管理
5、城市更新三旧改造项目全流程操作案例分析 12、康养产业市场分析与运营管理
6、商业地产发展模式前瞻及全球商业地产走势 13、存量时代商业地产招商运营创新与案例
7、资产视角下商业地产：定位和运营创造价值 14、产业细分化、产品细致化、项目运营华
模块八：人才战略与团队建设模块
1、打造面向未来的人才战略 6、基于企业战略的人才梯队建设
2、关键人才队伍的建设培养与激励 7、人才制造工程：卓越的企业培训体系建设
3、企业文化打造与高效团队建设 8、管理者核心管理技能提升
4、标杆企业的人力资源管理案例分析 9、标杆企业的绩效管理案例分析
5、管理者的领导力与执行力 10、毛泽东思想在企业管理中的应用
模块九：资本运营与金融投资模块
1、全球金融市场走势 5、我国房地产行业金融的现状与困境
2、房地产企业资金来源分析与现金流管理 6、投资决策与企业并购
3、地产融资渠道与资产运营 7、企业境内外上市的利弊与流程
4、企业财务与金融体系的建立与完善 8、面向未来的金融投资与资本运营思维
模块十：第二课堂与实战案例模块
增值服务
◆由中山大学南方学院颁发《房地产企业家工商管理(EMBA)》钢印证书。
◆提供动态终身学习系统：毕业学员参加我院今后举办其他所有课程均免学费。
◆提供与政府、业内及相关行业交流平台，拓宽信息渠道，寻求合作伙伴，整合资源。
◆组织赴国外、香港、北京、上海等地知名楼盘实地考察，学员楼盘实地案例研讨。
◆组织各类交流联谊、管理游戏等活动，寓教于乐，轻松交流。
◆对学员实际问题的专题研讨。
◆为学员提供房地产项目市场调查、可行性分析、全程策划、项目管理、营销策划、企业内训等专业服务；针对学员所在企业的特点和需求，为其提供战略规划、组织流程设计、人力资源管理等咨询服务；为学员提供房地产融资、房地产投资、土地置换、合作开发等信息服务。
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