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王延臣

老师介绍:专家特点:王延臣老师20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院特邀研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师,咨询师

主讲课题:《班组长管理技能提升》 《班组建设-- 生命体班组》 《五型班组建设》 《精益5S/6S》 《TPM管理与改善》 《安全生产管理》 《精细化管理》

联系电话:有需要师资合作的请拨打400-061-6586 程老师

王延臣老师参与的班级:

生产运营与智能制造高级研修班

老师介绍

专家特点:王延臣老师 20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,


现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院特邀研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师,咨询师。 


专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。


 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训 咨询项目: 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理 


出版书籍:《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》


服务过的企业:丰田、大众、GE、红塔集团、神华集团、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业,为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 

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