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    课程对象制造型企业董事长、总经理,主管生产、技术、质量、采购物流的副总,采购、技术、生产、质量部门负责人、主管、工程师,采购人员等供应商质量管理实战训练课程特色与背景课程背景:著名的质量管理大师朱兰博

    课程对象房地产销售员、客服、销售经理、总监、管理人员等。基于业主满意的物业服务创新体系训练营课程特色与背景【课程背景】今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代,随着国民经济生活水平的提升和房地产市

    课程对象物业管理经理、主管、各级物业管理服务人员现代物业管理服务工作技能提升训练工作坊课程特色与背景课程背景:物业管理服务工作如何做到高效,满足生产经营活动和全体干部员工及客户对物业管理服务的需求?这

    APO合作共赢供应链管理核心精品课程课程特色与背景课程背景:毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条

    课程对象采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应管理的专业人士。采购风险识别及防范控制课程特色与背景【培

    课程对象厂长、采购总监、采购经理、采购主管,采购管理人员,与采购相关的其它人员,MRO仓管,MRO采购人员,仓库经理,维修经理,工程经理,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制

    课程大纲第一章:现代企业呼唤职业采购人1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的国际化新趋势及作业模式3.采购的杠杆作用4.采购的五大核心任务5.经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:采购与供应管理从业人员基

    课程对象企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员仓储现

    课程大纲第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企业仓储与物流关系密不可分4.企业仓库选址战略5.将传统仓储功

    课程对象企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。第三方

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