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    课程对象班组长、领班、基层主管及对精细化管理感兴趣人员班组精细化管理课程特色与背景课程背景:精细化管理是一种理念,一种文化,也是一种管理技术。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是在

    课程对象品质管理人员、生产管理人员、设备管理人员、各类工程师及对质量管理感兴趣的人员QC七大手法实战课程特色与背景日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用

    班组长管理技能提升课程特色与背景认知班组的角色◆掌握培训员工的方法和技巧◆学会建立标准作业和优化◆掌握班组的沟通协调能力◆提升问题解决能力课程大纲课程大纲:第一单元班组长的角色定位1.1班组长的位置

    IE工具实战课程特色与背景培训的收益1:拥有一批自己的效率改善专家——IE工程师2:立刻提高生产效率!?协助企业进行效率损失分析?协助企业量身定制效率提升行动方案?为方案实施提供技术支持?和其他企业共享经验与心

    工业工程IE七种工具全面应用课程特色与背景在劳动力成本上升、劳动力资源不足的情况下,企业经营者只能坐视产品利润率下降吗?工资成本连年上升,愿意加入工厂的新员工却依然数量不足,让员工加班加点则唯恐引起作业

    精益生产实战—小批量多品种生产管理方法课程特色与背景课程预期?明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向?掌握适应小批量多品种的柔性生产线?掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法?掌握小批量多品种生产现

    柔性生产计划课程特色与背景本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。课程大纲【课程提纲】第一篇原理第一章PMC的绩效指标与组织架构第一节P

    效率翻番,库存减半—精益生产工具实战培训大纲课程特色与背景培训解决的主要课题经济繁荣的时候工资成本逐年上升,经济不好的时候裁员成本更是逐年上升。从自身找原因,这是作业员效率低下造成的。经济繁荣的时候

    工业4.0与精益制造课程特色与背景课程背景从2014年开始,中国制造业面临三十年未有之大变局:产能过剩、人口红利消失、产业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。以上种种,使企业面临前所未有之危

    精益生产系列课程课程特色与背景培训解决的主要课题(1)解决工资上涨。工资上涨本身并不可怕,可怕的是工资上涨而员工的产出并没有同步上涨,运用精益生产著名的“消灭浪费”原理,使得生产效率提升的速度超过工资

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