【课程背景】：

    市场环境变化对企业发展而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战。市场环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的改善，增强企业的市场竞争优势。

    因此，对身为企业发展引路人的管理者来说，了解管理知识，在自我管理基础上，进一步加强部门规划和下属管理，对提升管理能力有着更为深刻的意义。

【培训目的】：

让管理者充分了解“管理内在涵义”，掌握管理的关键
帮助管理者树立正确的管理意识与管理观念
帮助管理者提升管理技能、形成良好的管理习惯

【课程大纲】

第一讲 管理的基础知识
第二讲 优秀管理者的心理素质
第三讲 管理者需具备的五大管理意识
第四讲 管理者需通晓的六项基本管理
讨论：伟大的管理者应该如何实施自我管理


第五讲 管理者的七大良好习惯
案例：管理中慎用“批评”
第六讲 管理者的七大工作能力
第七讲 对管理的反思
管理中的两大范畴
管理艺术和管理技术
厘清人在管理中的位势
支配人行为动力系统的规律


第八讲 创新管理理论——构建本土化的管理理论模式
创新管理理论模式与对人的研究
人的心理与行为规律
中国人的心理与行为分析
吻合中国人的管理规律圣吉
拿来就可用的理论和必须经过中国文化同化后才有效的理论
彼得圣吉和麦克尔哈默、詹姆斯钱皮的两个创新工具