课程特色

泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP刚刚签订，对中国企业的全球化战略价值实现影响何在？
当今世界经济格局新变化，正是中国企业实施全球化战略的良机。

课程题目

1.崛起的世界新经济体
1.1.泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP
1.2.全面经济合作伙伴关系RECP
1.3.亚太自由贸易区FTAAP
1.4.新型大国关系与G2（2006美国Bergsten）
1.5.新金砖国家BRICSA
1.6.薄荷四国MINT
1.7.灵猫六国CIVETS
1.8.皮克斯五国PPICS
1.9.边境市场FRONTIER MARKETS
1.10.一带一路BAR


2.中国企业全球化战略
2.1.十八届四中全会
2.2.未来十年对外投资
2.3.政府鼓励企业走出去
2.4.中国发起的国际经济带
2.5.中国企业全球化规模
@数据：中国私有企业。
@数据：中国国有企业。
@数据：中国人均GDP。
@数据：中美经济比较。


3.企业全球化战略价值
3.1.建立国际营销网络
3.2.建立境外研发中心
3.3.获取境外先进技术
3.4.吸引境外高端人才
3.5.获取知名品牌股份
3.6.6.企业全球化获得更高回报
@解释：全球化战略目标。
@分析：跨国公司全球化战略实质。
@案例：如何理解不同会计准则（国际）。
@案例：如何制定敏感条款（比亚迪）。


4.全球化产业成功模式
4.1.并购-跨国企业成功商业模式
4.2.集中度
4.3.全球化商业逻辑
4.4.中国企业全球化盈利水平
4.5.人才全球化趋势
@法律：互免签证协定。
@观点：资本的目标。
@政策：中国制造2025规划。


5.企业面临风险和挑战
5.1.运营经验缺乏
5.2.风险防范不足
5.3.危机整合不利
5.4.投资失败过多
@案例：交易前后知识产权陷阱（使用权）。


6.国有企业全球化难点
6.1.国际信任
6.2.经营能力
6.3.责任心
6.4.世行黑名单
@问题：国有资产在海外究竟有多少？
@案例：中国建设海外违约被起诉（巴哈马）。
@案例：国家电网并购争议（澳大利亚）。
@案例：中铁建/中石油巨亏（沙特/印尼）。


7.民营企业快速全球化
7.1.投资美国主力军
7.2.拓展主要选择海外
@数据：中国对外投资民营企业占比。
@数据：中国中小企业收益与转型（英国）。
@调查：中国企业对外投资最严重错误。


8.全球化战略实现路径
8.1.国际贸易
8.2.海外上市
8.3.跨国经营
8.4.绿地投资
8.5.海外竞标
8.6.境外研发
8.7.海外并购
8.8.离岸金融
@解释：WFM成员-世界交易所联合会（毛里求斯）。
@解释：上市目的。
@解释：海外上市申请。


9.实现战略价值之资源
9.1.利用国内外市场资源
9.1.1.什么是市场？
9.1.2.什么是资源？
9.1.3.什么是市场资源？
9.1.4.市场资源的核心
9.2.国际贸易与全球营销网
9.2.1.国际贸易
9.2.2.全球营销网
9.2.3.国际贸易摩擦
9.2.4.自由贸易协定
9.3.就业率：全球化合作谈判条件（美国）
@经验：利用就业率落地/笔者（美国）。
9.4.补贴：建立国外新公司享受（德国/台北）
9.4.1.投资补贴
9.4.2.工资补贴
@经验：建立新公司获补贴/笔者（德国）。
@经验：建立新公司获补贴/笔者（台北）。
9.5.贷款：目标国吸引外资优惠（德国）
9.5.1.政府担保
9.5.2.长期优惠贷款
9.6.税率：目标国吸引外资优惠（巴西/美国）
9.6.1.巴西
9.6.2.美国


10.市场经济三大核心
10.1.自由
10.2.产权
10.3.企业家精神
@理念：中国动力-企业家精神。