关于……公司-企业文化致胜课程的调研访谈提纲课程特色与背景

    为了更准确地把握企业文化培训的需求，根据公司的建议，拟采用以下调研方案进行培训前调研。对此，希望公司各级管理干部予以配合。

工作目标：
1.了解管理者对文化培训的整体期望
2.发现流程中的关键行为与技能要素
3.了解支持互动的手段与工具
4.了解受训对象工作现状、困惑、期望
5.建立对受训对象的感性认识
6.明确受训对象在公司中与他人互动的完整流程

课程大纲

访谈提纲（一）
访谈内容：
1) 您如何看待目前贵公司的企业文化现状的？（可目前从文化工作行为、心态、管理的难易程度及公司要求等方面进行深入交流）
2) 因为什么原因提出此次企业文化培训需求？（可举例说明）
3) 根据公司的发展战略，您对此次培训有何期望？
4) 您希望企业文化重塑后的核心价值观是什么？
5) 您认为他们在企业文化落实中，最需要提高的是哪些具体方面技能？心态上有什么样的转变，为什么？
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访谈提纲（二）
访谈内容：
1) 目前，此次受训的你部门的人员的企业文化落实中普遍状况如何？
2) 您认为他们有哪些方面急需改善和提高？
3) 作为他们的直接领导，您打算如何帮助他们以适应公司文化发展的需要？
4) 在您看来，公司管理文化优势和问题各是什么？您觉得哪些行为值得借鉴？哪些行为需要改善？

访谈提纲（三）
访谈内容：
1) 您如何看待目前贵公司的企业文化工作？（可从工作能力、心态、管理的难易程度、年龄、在公司服务年限及公司要求等方面进行交流）
2) 请您举例说下职能部门管理人员、销售人员和生产人员在企业文化落地中的行为事件？（经典实例收集）
3) 根据公司的文化发展战略，您对此次受训的人员有何期望？
4) 培训后您打算如何进行企业文化落地工作？

备  注

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