“9P”模式在企业管理中的应用课程特色与背景

【课程收益】
1、让管理者学会一个“顶天立地”的管理模式。
2、让管理者学会制定岗位工作知识地图。
3、让领导者掌握一个大道至简的领导力、执行力、核心竞争力解决方案。
4、给大家一个实实在在的企业文化运作方案。

课程大纲

【课程大纲】
第一章：“9P”模式的由来
1、领导力、执行力、竞争力的核心要素是什么？
1.1 到哪里寻找答案
1.2 从老子《道德经》中的“力”字悟到的
1.3 定位、目标、激励
2、定位、目标、激励的终极内涵是什么？
2.1 从老子《道德经》中的“物”字悟到的
2.2 “9P”模式

第二章：“9P”模式的应用
1、 “9P”模式在企业安全管理中的应用
1.1 公司高层如何做好安全定位？如何确定安全目标？如何确定激励理念？
1.2 公司中层如何分解安全工作？如何制定实现高层目标的方法？如何制定激励规则？
1.3 公司基层（岗位）如何明确安全职责？如何制定实现高层目标的细节？如何明确激励结果？
2、 “9P”模式在企业服务管理中的应用
2.1 公司高层如何做好服务定位？如何确定服务目标？如何确定激励理念？
2.2 公司中层如何分解服务工作？如何制定实现高层目标的方法？如何制定激励规则？
2.3 公司基层（岗位）如何明确服务职责？如何制定实现高层目标的细节？如何明确激励结果？
3、 “9P”模式在企业财务、人力资源等管理中的应用同理。

第三章：“9P”模式的精髓
1、“9P”模式内容规范
2、岗位工作知识地图，即职位描述、素质要求、工作流程规范

第四章：“9P”模式的外延
1、 “9P”模式与领导力
2、 “9P”模式与执行力
3、 “9P”模式与核心竞争力
4、 “9P”模式与ISO
5、 “9P”模式与BSC
6、 “9P”模式与学习型组织
7、 “9P”模式与团队
8、 “9P”模式与沟通
9、 “9P”模式与培训
10、 “9P”模式与风险控制
11、 “9P”模式与情境领导
12、 “9P”模式与企业文化
……
※※ 其间穿插案例、练习、老子《道德经》应用

备  注

关注本课程网友还浏览了阿米巴经营模式培训、企业管理培训、金融危机下的企业管理培训、员工关系与企业管理专题