领导者心性修习与领导力提升课程特色与背景

    本课程将全面反思传统的经验管理、利益管理和思想管理背后的哲学基础和操作方法，在清晰其有效性范围的同时，指出其必然的局限。并将这些局限回归到现实企业管理存在的问题。使学员对如何根本解决这些问题产生浓厚的兴趣与期待。由现场实验演示清晰而震撼地引出“升维法则”：低维的问题要到高维才可能根本解决。并以此为基础，体验和体悟“升维”方法的美妙和力量。并以“升维”的视角，审视企业目前采用的管理和领导方法，找到困惑和问题产生的真正症结，并按照“升维”思路，找到根本解决之法。最后，把学员带进神奇的“心性领导”世界，探寻心性修习与升维的领导力提升方法和工具，针对工作和生活中的问题和困惑，体悟“外求解决之法，内察解脱之道”“内圣外王”之道。这是高贤峰博士30多年管理实践和学术研究的精华成果，已经对众多企业和个人、家庭产生巨大的影响，深得业界好评。

课程大纲

一、 困惑和问题
1、 领导行为中你最大的困惑是什么？
2、 为解决这个困惑你已经采取的方法是什么？
3、 效果怎样？
4、 为什么？

二、 心性领导力之升维法则
1、 从能量维度的视角认识你的领导行为
2、 升维法则：低维问题要到高维根本解决
3、 随意和情感管理（一维）——规范和利益管理（二维）
4、 规范和利益管理（二维）——文化和思想管理（三维）
5、 文化和思想管理（三维）——心智和心性管理（四维）

三、心智蜕变和心性管理之道
1、 心性修习路线图（四维领导的核心工具）（）
2、 语言行为情绪模式的觉察与蜕变（心性领导训练的着手处）
3、 心智模式的觉察与蜕变（以不可能模式的蜕变为例）
4、 意识能量模式的觉察与蜕变（你只可能领导你意识层级内的人）
5、 良知欲望模式的觉察与蜕变（判断你领导行为正确与否的唯一标准是：你的领导行为使下属心性上升了还是下降了）

四、心性修习百日升维计划（简介）
1、 心性拓展特训营与百日升维计划启动
2、 每周一个修习心法和技法直播辅导
3、 每天心法和技法修习日报
4、 三周、六周、九周、十二周静觉瑜伽心性提升营（四次加油站）
5、 十四周心性修习百日升维凯旋营（沙漠拓展百日升维成果呈现）

备  注

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