课程对象

企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员

优秀团队建设与管理课程特色与背景

企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员
1.初创型团队：一套选人、用人、育人、留人的管理系统
2.发展型团队：一套问题到我为止的高效执行管理系统
3.挑战型团队：一套管理者让团队整体发展的管理系统

收益：
1.帮助企业建设选人，用人的标准
2.帮助企业建设育人、留人的方案
3.企业真正摆脱对”人才“的依赖
4.企业团队管理方案的设计、落地
5.领导专业主义方法论复制、运用
6.个人专业主义方法论复制、运用

课程大纲

1.企业的发展从选对人开始
2.用人要疑，疑人要用
3.团队管理的8大维度
4.团队管理模式的设计和路径
5.领导力提升的6大步骤
6.人人专业主义的9个方法

备  注

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