非职权影响力工作坊课程特色与背景

    【课程背景】
    当你希望同事、朋友、家人支持你的观点、主张，成为你的同盟军、加入你的团队，一起成就事业时，你最需要什么？是权力还是影响力？

    职权或许可以指挥同事，但往往指挥不了朋友，更指挥不了家人，因为你不是他们的上级，不是他们的老板。在这个尊重人权、日益民主的时代，即便在职场，作为经理的你，单靠职权、指令仍旧凝聚不了人心、指挥不动同事。于是，非职权

   本工作坊向你展示国际最优的非职权影响力策略与工具。运用3类影响力模型、12大影响力手法、28个影响力句型，你就能与上级、同事、下属、朋友和家人有效沟通、卓有成效地影响他们，让你成为“无权无势的魅力领袖”，一呼百应地影响大家达成共同的绩效目标。

【课程目的】
? 掌握实施环境扫描以发挥影响力的方法；
? 学会12种特定的发挥影响力的方法和运用时机；
? 学会如何营造影响力环境；
? 提升应对多变环境的自我适应力
? 运用“优势影响力模型”提升自我的业绩

课程大纲

【课程内容】
一、 什么是影响力？
a) 卓越影响力有何特征？
b) 拙劣影响力有何特征？
c) 在职场与社会中发挥影响力

二、 影响力策略规划
a) 如何审视度势，制定影响力策略？
b) 案例分析: 4种情境因素分析

三、 “优势影响力模型”
a) 非职权影响力3种模型
b) 非职权影响力12个卓越手法
c) 非职权影响力28个制胜句型

四、 互动演练：
a) 角色扮演：黛博拉与杰克
b) 互动演练：影响力句型实践
c) 4类沟通与影响力风格