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连锁机构高效团队执行力与服务能力提升训练营

连锁机构高效团队执行力与服务能力提升训练营课程特色与背景

课程收益 :
● 了解礼仪对自己一生的影响,将礼仪知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升;
● 掌握职场仪容及着装风格与搭配,提升职场形象;
● 懂得如何倾听、沟通,让客户沟通更精准、高效,让表达更具影响力;
● 在情境中体验、认知高效执行团队、主动行为心智模式的方法与技术,让培训结果更落地;
● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。

课程大纲

课程大纲
第一讲:树立强执行团队的意识
破冰游戏分组
一、先知礼,而成仪
二、服务与礼仪的关系
现场游戏互动认知:何谓服务意识
三、人本管理
四、测试:你在工作中的状态是哪一层级?
五、那些植入生命的信仰
六、精神乞丐理论
案例分析:乞丐不是一种身份
七、职业化增值人生
1. 礼仪五核心——仅有美丽的仪表、优雅的仪态是不够的
2. 为你的五年、十年以后增值--礼仪增值论
案例呈现
八、个人形象与企业形象的99=0服务理论
本节结束,团队PK

第二讲:卓越服务礼仪
一、可怕的“三秒钟”印象——影响你7年的首因效应
引导:职业化形象五核心
二、职场仪容礼仪
三、职场仪表礼仪
四、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言
1. 中国传统文化之剑指
体验:无声的尊重语言
2. 常用手势礼仪规范
体验:小细节显大尊重
3. 点头示意,传递力量
五、三米之外的“阳光”——微笑的力量
1. 与物为春的秘密
图片欣赏:表情与视觉
本节结束,团队PK
六、个人形象与自我品牌的定位
1. 看“他/她”知自己
2. 社交媒体形象定位
互动:个人形象定位
七、职场相见礼仪
1. 问候礼仪
2. 称呼礼仪
3. 握手礼仪
故事案例分享:因称呼而引发的投诉
故事案例分享:不当的握手礼仪无声中影响你的形象
八、商务交往礼仪
1. 介绍礼仪
2. 名片礼仪
3. 倾听礼仪
4. 赞美礼仪
5. 茶水礼仪
6. 乘座电梯礼仪
7. 位次礼仪
互动:名片藏着让客户感动的秘密
现场体验:倾听状态身体不同坐姿的心理感受
情境赞美:互动PK加讲师点评
本节结束,团队PK

第三讲:客户沟通礼仪
一、人际交往白金法则
二、客户心理冰山图
三、客户沟通法则:用嘴不如用心
视频案例:有眼色的小惠
四、客户沟通中的积极语言训练
五、如何说话更受欢迎
六、客户沟通时的位置心理
七、客户有效沟通之共情
视频案例:他与客户的有效共情
八、客户沟通中倾听的五个层次
现场体验:倾听体验
九、评价他人的礼仪
视频案例:评价陌生人的艺术
本节结束,团队PK

第四讲:员工不主动、企业很被动怎么办——构建员工主动行为心智模式
一、企业员工常存在6大不主动问题
二、企业员工缺乏的2大素养
三、主动作为与企业文化的关系 
四、构建员工主动人生四核心
五、如何变得不可替代
六、解决企业痛点1:从专业主义到价值的传递者
1. 专家画像
2. 从专业主义到岗位使命的过程
故事案例:技术官僚晋升之痛
七、解决企业痛点2:跨部门协作与部门承诺
1. 成功的演出没有观众
故事案例:翻越雪山的故事
八、从主动心态到主动文化的建立
1. 什么是主动文化定义、特点与宗旨
故事案例:时代背景下IKEA竞争力
2. 主动文化的亮点
3. 主动文化与每个人的关系 
4. 主动文化四大要素
5. 主动文化执行逻辑
6. 主动文化能解决企业的哪些问题
7. 主动文化三个转变
九、影响主动文化执行的2大因素
十、改变影响主动文化的5大陋习
十一、团队执行的4大障碍
十二、主动文化实战:游戏PK+共建战队任务
1. 组建导师战队
2. 建立战队目标
3. 建立战队任务卡
4. 建立成长卡
十三、主动文化执行力实战
实战:导师战队目标制定
实战:目标承诺书与公众承诺
实战:发放导师聘书
案例分享:“雏鹰千里黄河行的执行力启示“
本节结束,团队PK

第五讲:打造强执行力团队
一、什么是执行力
二、执行力与个人发展
三、执行力自测
三、强执行力能力5模型
1. 强执行力思维能力——积极主动
2. 强执行力心态能力——100%责任心态
3. 强执行力行动能力——立即行动
视频案例:赢在迅速执行力
4. 强执行力沟通能力——同频启动
启发案例:小白兔钓鱼
5. 强执行力目标能力——完成任务=达成结果
四、团队执行力提升5方法
1. 一对一责任
现场执行力体验:一对一责任制
2. 公众承诺的力量
3. 目标分解与跟进
4. 精准激励
现场互动:启动执行力
5. 好习惯的力量
五、影响执行力的2大因素
1. 雷达意识
2. 旁边者效应
六、强执行力要改变的“五大陋习”
1. “说过的”就“盯”
2. “我不会”就“练”
3. “不可能”就“逼”
现场互动体验:优秀的执行都是“逼”出来
4. “没办法”就“想”
5. “找借口”就“没有任何借口”
七、强执行力的智慧
案例分享:两个助理的故事
问题剖析:谁决定了你的收入和职位?
本节结束,团队PK

第六讲:我是一切的根源
一、擦亮自己
1. 自己的“树”形成长图
2. 贵在行动:团队721能力培养法则
3. 个人学习9法则
二、做情商高手
1. 什么是情商高手
2. 提高情商训练:停、想、行
三、珍惜情感帐户——赢得好人缘
四、真理瞬间理论——课程结束
五、分组PK战果揭幕

备  注


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