激励与指导课程特色与背景

    课程目标
    了解什么是管理者的责任
    学会激励的重要性与方法
    掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果
    熟悉提高下属能力的指导技巧

   课程大纲

   创立一个战无不胜的组织
   我们为何在此
   我们所处环境给予的压力和机会
   全球标准
   领导才能

  成功源泉
  使更多的员工成功
  成果的来源
  用人之道
  方法的改变

激励员工
  认识各类影响激励的因素
  分析员工的工作态度
  了解激励员工的方法

指导的艺术
  指导的重要性
  指导的挑战
  指导的误区
  指导的过程

指导的步骤
-  工作的目标和提高指数
  标准的重要性
  鼓励／行为与判断，分析
  指导中“神奇的钥匙”
  计划与跟进
  演练

备  注

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