课程大纲

一、绩效管理思想的革命

（一）反思绩效考核                 

（二）拥抱绩效管理      

二、绩效管理的体系框架

企业经营管理框架模型

企业组织管理框架

（一）绩效管理的基本流程            

（二）绩效计划与指标体系的构建      

（三）绩效形成的过程控制          

（四）绩效考核与评价               

（五）绩效反馈与绩效面谈           

（六）绩效考核结果的应用  

三、绩效管理的技术保障             

（一）基于目标管理的考核体系       

（二）基于关键绩效指标的考核体系    

（三）基于平衡记分卡的考核体系      

（四）基于标杆管理的考核体系        

（五）以任职者素质为基础的考核体系