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(内训)卓越的人际有效沟通技巧

课程大纲

导言:人际有效沟通时代

第一部分:人际有效沟通认知

▼什麽叫沟通?

▼人际有效沟通的重要性

▼人际有效沟通的障碍

▼人际有效沟通基本理念


第二部分:卓越的人际有效沟通致胜技巧

第一单元:人际有效沟通的重要前奏

——建立亲和力

第二单元:人际有效沟通的重要环节

第一章:为什麽沟而不通?

第二章:人际有效沟通的重要环节1——表达

向谁表达——

表达什麽

不良表达

有效表达的要点

第三章:人际有效沟通的重要环节2——倾听

倾听的好处:

为什麽不倾听?

倾听的五个层次:

倾听的技巧:

第四章:人际有效沟通的环节3——反馈

什麽是反馈?

如何给予反馈?

如何接受反馈:

第三单元:不同人际对象有效沟通的方法

第一节、与上司沟通

来自上司的障碍:

来自自身的障碍:

与上司沟通的四种形式:

接受指示:

汇报:

商讨问题:

表示不同意见:

第二节:水平沟通

水平沟通为什麽难

水平沟通的方式:

退缩:

侵略:

积极:

如何积极地沟通:

第三节:与下属沟通

与下属沟通的障碍:

与下属沟通的方式:

下达命令:

听取汇报:

商讨问题:

推销建议:


第三部分:人际有效沟通实践游戏

给自己的判断

结束语:人际有效沟通就是成功人生的锐利武器


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