课程对象

企业中基层管理者、后备干部

课程大纲

导言

互动游戏：剪时间

第一单元  时间管理之“道”篇

一、为什么要学习时间管理？

二、时间管理不是什么

三、时间管理是什么

四、时间管理的误区

1.工作缺乏计划

2.组织工作不当

3.时间控制不够

4.整理整顿不足

5.进取意识不强

6.忙了就好

7.时间管理能有多大用

8.身不由己

9.江山易改、习惯难移

五、人为何安于现状？

六、时间价值分析

七、时间大盗

八、时间管理的演进

九、时间管理平衡模型图

第二单元  时间管理之“法”篇

一、目标法则

1. 丰盛人生三部曲

2. 目标的定义

3. 制定个人目标需要考虑的四个问题

4. 制定目标的SMART和A+B法则

5. 树立目标的七个步骤

6. 目标分解的方法

7. 个人目标的组成部分

8. 目标的倒金子塔

9. 企业目标管理的PDCA的概念

10. PDCA各阶段的工作重点

11. 做好计划

12. 日计划的步骤

二、20/80法则

1. 含义

2. 图示说明

3. 判断主次的三个标准

三、要事第一法则

1. 试验

2. 四象限清单

3. 如何划定“轻重缓急”

4. 不合理的时间配置

5. 明智的时间配置

四、时间管理的根本大法

1.使命

2.规划

3.目标

4.重点

5.行动

6.当下

7.一次

8.整洁

9.快速

10.盘点

11.零碎

12.繁简

第三单元  时间管理之“术”篇

一、时间预算表

二、余暇时间管理

三、处理EMAIL的小技巧

四、今日事，今日毕

五、上班前的动作分析

六、找出最佳生理时间

七、同时做两三件事

八、没定期限就不叫工作

九、整理工作环境

十、时间管理的利器

十一、会议笔记

十二、咨询专人、专线

十三、花钱买时间

十四、集中零碎时间做大事

十五、休息是为了走更多的路

十六、把兴趣当事业

十七、打着灯笼找对人

十八、学习永远不嫌晚

十九、生涯规划

二十、潇洒走一回

课程回顾与总结