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(内训)解密企业财富密码

解密企业财富密码课程特色与背景

    冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。 

课程大纲

培训大纲: 

第一部分 冯氏企业财富理论 

干得好不如卖的好,要想卖得好,须要干得好 

财富密码:通过好的管理获得基础利润,通过商业模式成长10倍利润,在此基础

上通过资本市场放大50倍的企业价值,所以卓越企业是传统企业价值的500倍。 

财富公式:企业财富=1×10×50=500 


第二部分 管理密码――企业管理之道――“1” 

一、战略----定方向――选择什么样的行业 

(一)PEST分析 

(二)波特五力模型分析 

(三)SWOT分析 

(四)波士顿矩阵分析 

(五)从财务指标分析 

(六)与资本市场相结合的标准 

二、财务管理 

(一)找到钱 

(二)花好钱 

(三)管好钱 

(四)分好钱 

(五)钱生钱 

三、人才经营 

(一)招人才 

(二)选人才 

(三)育人才 

(四)留人才 

(五)人才变人财 


第三部分 商业密码――商业模式之道――“10” 

一、客户价值与需求创新 

二、收入突破模式 

三、成本革命性降低 

四、可复制性与可扩张性 

五、控制力与定价权 

六、产业布局能力 


第四部分 资本密码――企业资本运营之道――“50” 

一、高层之道 

(一)为什么要进行资本运营 

(二)资本运营是什么 

二、中层之道 

(一)认清形势 

(二)认清对方 

(三)认清自己 

(四)转变自己 

三、底层之道—方法 

(一)企业融资攻略 

1.融资模式 

2.融资选择 

3.融资战略 

4.融资的原则 

(二)债权融资实务 

1.国内银行贷款 

2.国外银行贷款 

3.发行债券融资 

4.民间借贷融资 

5.信用担保融资 

6.融资租赁融资 

(三)股权融资实务——如何引入私募股权基金 

1.企业有好的素质 

2.企业家要有开放、多赢的心态 

3.制订清晰的资本战略—越卖越值钱 

4.认清投资者 

5.借助外部专业团队 

6.要会包装自己 

7.学会与资本的商业谈判技巧 

8.签署投资协议注意的事项(投资工具、估值、关键法律条款) 

(四)公司并购及其管理 

1.明确并购需求,制定并购战略; 

2.成立并购小组; 

3.选择并购投资总顾问; 

4.搜索、筛选和确定目标企业; 

5.签订并购意向书; 

6.开展尽职调查; 

7.制定对目标企业并购后的战略、管理、业务整合计划; 

8.对目标企业进行评估; 

9.确定交易价格; 

10.并购融资; 

11.设计并购方案; 

12.签署收购协议; 

13.交割、变更登记; 

14.并购后的整合计划实施; 

(五)公司上市及其管理 

1.你的企业要不要上市 2.上市之路该如何走 3.上市前该准备些什么 

4.如何通过上市审批 5.上市公司管理 


第五部分 企业获得财富的三重境界 

. 第一境界 花自己的钱,投资自己的企业,自己生产,赚产品利润 

. 第二境界 借别人的钱,投自己的企业,自己生产,赚产品和资本利润 

. 第三境界 借别人的钱,投别人的企业,别人生产,赚自己的资本利润 


第六部分 案例分析 


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