课程对象

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员

财务分析与控制课程特色与背景

    课程背景 

    财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效提升财务人员的分析能力，是每一个财务工作者都要面对的问题。 

    本课程将与您分享财务分析与控制能力的理念和系统方法，让您在深入浅出的讲解、丰富的案例分析、亲身参与的演练中掌握财务分析的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。 

课程收益 

1．深层次把握财务分析的精髓。 

2．系统掌握财务分析的思路和方法。 

3．有效提升实际工作中的分析能力。 

4．了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。 

5．掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 

6．了解如何成为一名优秀的财务分析师。 

7．理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。 

8.了解如何把财务分析和企业运营有机结合，真正助力管理。 

课程大纲

课程大纲 

单元一、财务分析概述 

1．财务分析的含义及功能 

2．你的分析报告做给谁看 

3．财务分析的忌讳 

4．一个好的分析报告的特点 

5．如何发挥财务分析的作用 

单元二、会计报表分析 

1．    传统会计报表分析方法及其特点 

2．    传统会计报表分析方法的局限性 

3．    哈佛分析框架及方法 

?    战略分析 

?    会计政策 

?    财务比率 

?    前景预测 

4．案例分析：哈佛分析框架的具体运用 

单元三、内部管理会计分析 

1．内部管理会计分析的维度及类别 

2．    内部管理会计分析的总体原则 

3．    内部管理财务分析的思路和方法 

4．    如何做好例行分析 

5． 典型的决策支持分析：项目决策分析 

6．专项分析 

?    效率分析 

?    成本费用分析 

?    利润分析 

7．如何构建管理者驾驶舱和仪表板 

8．案例分析 

单元四、如何写好财务分析报告 

1．报告的阅读对象及其需求 

2．财务报告的分析框架 

3．怎样才能使报告具有高度和深度 

4．财务分析报告的分析手法 

5．重实质也要做形式 

6．分析过程中应注意的其它问题 

7．案例分析 

单元五、搭建和完善分析的基础架构 

1． 好的分析需要好的基础-财务核算框架 

2． 预算和预测信息对分析的支撑 

3． 统计信息和外部信息的使用 

4． 提高效率和质量：对分析工具的使用  

?    如何使用和选择图表 

?    如何有效运用EXECL分析功能 

?    PPT制作技巧 

单元六、如何做好分析之后的管控 

1．为什么在分析和建议之后，仍然没有改进 

2．财务要深入到什么程度？ 

3．财务分析作用的再认识 

4．跟踪和反馈，形成长效机制 

单元七、如何成为一名优秀的财务分析师 

1．优秀的财务分析师的品质 

2．如何从优秀到卓越