第一天

第一天

0.5H

一、7S概述

1、为什么说做”7S”是使事情“简单”

掌握

案例讨论

2、日本企业成功的二大秘诀

了解

3、7S与精益生产的关系

了解

4、7S改善对象与目标

了解

5、7S管理3层次—在简单的规则中“悟”

了解

案例讲解

1.0H

二、7S内涵与真谛

1、7S起源与发展

了解

案例讲解

2、7S内涵与真谛

掌握

3、7S的三大支柱

掌握

4、7S间关联图

掌握

5S游戏

1.5H

三、“整理”推行要领-7S中的JIT

1、什么是整理

掌握

2、整理的“三清”原则

掌握

3、“整理”推行要领

掌握/应用

案例讲解

物料清单表

判定基准表

4、“整理”推行五要点小结

掌握

1.5H

四、“整顿”推行要领-场所，方法，标识

1、什么是“整顿”

了解

案例讲解

2、“整顿”推行要领之场所

掌握/应用

案例讲解

3、“整顿”推行要领之方法

掌握/应用

案例讲解

4、“整顿”推行要领之标识名称

掌握/应用

案例讲解

5、“整顿”推行要领之标识数量

掌柜/应用

案例讲解

6、“整顿”推行要领之标准化起点

掌柜/应用

案例讲解

7、“整顿”推行五要点小结

掌握

案例欣赏

1.5H

五、“清扫”推行要领-预防与发现问题手段

1、什么是“清扫”

了解

案例讲解

2、“清扫”推行要领之领导以身作则

掌握/应用

案例讲解

3、“清扫”推行要领之人人参与清扫活动

掌握/应用

案例讲解

4、“清扫”推行要领之区域划分,责任明确

掌握/应用

案例讲解

5、“清扫”推行要领之清扫与点检

掌握/应用

案例讲解

清扫点检表

6、“清扫”推行要领之查找污染源

掌握/应用

案例讲解

脏污源分析表

7、“清扫”推行要领之制定基准

掌握/应用

案例讲解

查核基准表

8、“清扫”推和五要点小结

掌握

第二天

1.0H

六、“清洁”推行要领-标准化阶段

1、案例讨论—高速公路为何速度快？

掌握

案例讨论

2、落实前面“3S”

掌握/应用

案例欣赏

3、“标准化“是持续改善的基础

掌握/应用

案例讲解

4、深入思考，如何减少对人的依赖

了解

5、“清洁“推行五要点小结

1.5H

七、“素养“推行要领-遵守和执行规则的习惯

1、案例讨论—你会捡起地上的香蕉皮吗？

掌握

案例讨论

2、“素养“推行要领之制定行为规则

掌握/应用

3、“素养“推行要领之有效手段-班前会

掌握/应用

4、“素养“之遵守和执行规则的习惯

掌握/应用

项目检查表

5、素养需要教育

掌握

案例/分析

1.5H

八、安全推行步骤

安全视频案例—安全管理的作用

掌握/应用

1、事故隐患举例1：火灾事故

掌握/应用

案例讲解

2、事故隐患举例2：人身事故

掌握/应用

案例讲解

3、事故隐患举例3：设备事故

掌握/应用

案例讲解

4、事故隐患举例4：化学品保管

掌握/应用

案例讲解

5、事故隐患举例5：产品安全

掌握/应用

案例讲解

6、事故隐患举例6：保密安全

掌握/应用

案例讲解

7、安全推行要领

掌握/应用

8、推进现场安全管理方法

掌握/应用

1.0H

九、节约推行步骤

1、节约管理的作用

掌握/应用

2、节约案例1：成本控制

掌握/应用

案例讲解

3、节约案例2：习惯的养成

掌握/应用

案例讲解

1.0H

十、目视化管理

1、5S与目视化管理关联

了解

2、目视化管理定义

掌握

案例讲解

3、实现目视化的方法与工具

掌握/应用

案例讲解

4、目视化案例展示

掌握

案例讲解

总结，答疑