公司财务分析与风险防范课程特色与背景

    课程收益：

    本课程是针对企业数据分析者和信息使用者的财务课程。通过学习，使数据分析者和信息使用者能从专业的角度出发，看懂财务数据及其分析方法，通过财务分析挖掘其内在价值，更好的支持企业的战略和经营决策，从而在新的竞争环境中占据主动并获得更多优势。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

----运用财务分析把握公司的财务状况和运营情况

----掌握财务分析的有效方法和工具，发现公司运作中的优劣所在

----量化分析财务数据，结合公司整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持

----有效改善公司各部门之间的有效沟通，让财务分析更高效.更有效率

----找到公司运营的高风险区域.掌握改善现状和防范风险的有效方法

课程大纲

课程大纲

第一讲：对财务分析的基本认识

一、财务的目标

1.记账只是手段，管理控制才是目的2.财务与其它部门的关系

二、从财务管理的角度重新审视资产负债表

1.公司资产负债表介绍

2.如何从管理的角度阅读资产负债表

三、从财务管理的角度重新审视利润表

1.利润表的介绍

2.如何从管理的角度阅读利润表

四、从财务管理的角度重新审视现金流量表

1.现金流量表介绍

2.如何从管理的角度阅读现金流量表

五、公司财务分析的核心思路

1.一个起点：收入

2.三大方面的运作

3.两大结果：风险和回报的平衡

第二讲：营运资本分析

一、运用营运资本进行财务报表的详细分析

1.行业：代表性行业的营运资本分析

2.业务：主营及非主营业务营运资本分析

3.产品：不同产品的营运资本分析

二、营运资本分析的应用

三、资金周转危机

1.为什么会发生资金周转危机

2.资金周转危机的类型

3.如何应对

第三讲：财务比率分析方法

一、企业关键财务指标的管理含义

二、通过财务比率分析并改善企业运作

1.信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

2.存货控制指标：存货的管理

3.财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

4.不同利润层次的决策作用

5.综合分析：怎样产生理想的投资回报

三、财务比率综合运用

1.杜邦分解及财务比率金字塔

2.股东回报系统的环节分解

3.财务比率指标自动分析表格

4.财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

第四讲：读懂风险，掌握风险背后的逻辑

一、全面认识不确定性与风险

1.企业风险概述

2.企业面临的主要风险类型

二、企业风险管理

1.企业风险管理的内容

2.企业风险管理的总体目标

三、如何识别和评估企业风险

1.风险识别和评估

2.风险识别.评估与应对技术

四、构建企业全面风险管理体系

1.企业风险管理框架

2.企业风险管理体系

3.构建企业全面风险管理的关键成功要素

第五讲：业务循环中的内部控制及风险识别

一、业务循环内部控制设计要点

1.业务循环内部控制的特点

2.内部控制的控制活动应用方法介绍

二、采购与付款循环的内部控制

1.采购循环流程分解与关键控制点识别

2.采购循环主要风险点

3.采购循环控制措施

三、销售与收款循环的内部控制

1.销售循环流程分解与关键控制点识别

2.销售循环主要风险点

3.销售循环控制措施

四、资金管理循环的内部控制

1.资金管理循环流程分解与关键控制点识别

2.资金管理循环主要风险点

3.资金管理循环控制措施

五、成本费用循环的内部控制

1.成本费用循环流程分解与关键控制点识别

2.成本费用循环主要风险点

3.成本费用循环控制措施

课程总结与回顾

1.课程主要内容总结与回顾

2.答疑解惑