信息革命升级、5G时代加速到来带动的云大物移智正在推动着所有产业的升级，推动着各行业的商业模式重构；中美贸易战、世界范围内的产业转移、人口红利的逐渐消失、城市化水平的缓慢提升、新零售新消费时代的到来趋势性的经营环境的变化，使得企业不得不走向管理变革、技术引领、创新驱动。企业经营面临首全新的挑战，这是一个前所未有的快速迭代的时代。
新的时代，在充分的市场竞争中，中国也涌现出了像华为、阿里这样世界级的企业，他们的成功归根结底是企业管理的成功，他们的管理方法论和工具是根植于中国的成功实践，引领着中国现代管理实践的方向。
传统商科的教育体系、前沿理论、案例教学为中国培养了大量的管理精英，但从课堂到管理实践，在落地执行层面存在一定距离。将传统商科教育与先进管理实践有效融合、优势互补，可以探索出一条更适合企业高层管理者培养的路径，总经理战略落地课程应运而生。
总计里的战略落地能力
总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标，让战略落地。所以，总经理首先是一位经营者，对业绩结果负责。其次是一位领导者，总揽全局、带领团队、协调各方。第三是一位杰出的管理者，需要通过有效的管理完成各项职能计划，最终完成经营业绩。
总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力，能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增，迈向基业长青。
课程特色
课程全程学习采用PK、积分制管理制度，将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握。
l 1套管理系统，为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理
l 3大对标企业，向华为、阿里、小米学习成功管理实践
l 6位管理名师助您明道，以深厚底蕴构建管理框架
l 12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术，毫无保留赋能学员
l 16门热点课程，适应产业转型升级的经济大环境
l 18个管理工具，高效可复制
l 100个案例，穷尽中小企业管理痛点、痒点，你都能从中找到自己的对标方案
申请事宜
招生对象：
成长型、转型期企业的总经理、副总经理；
集团公司事业部的总经理、分子公司总经理以及其他有意培养的高层管理人员。
注：本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。
报名条件：
6 年以上工作经验，3 年以上中高层管理经验；大专及以上学历。
学习时间：
学习一年，每月集中学习 2-3天，共10次课程。
学费：16.8w
【学费包含】讲义、教材、午餐费用（交通住宿学员自理）
除在复旦本部上课外，期间安排移动课堂等异地教学活动。
入学程序：
l 申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：
l 报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，
l 2 寸证件照 2 张；
l 复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
l 复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费，并办理相关入学手续，准备上课。
若学员有意向学习该院校课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。
