在内卷时代，企业和产品保持领先优势的时间越来越短。降本增效成为了企业保持竞争优势的必然选择，同时也是决定企业短期生存和长期发展的关键。
2024年7月3日至5日，《以利润为导向的企业全面降本课程》深度研修班在苏州市成功举行。50余名企业家及高管学员，本着终身学习的企业家精神，齐聚课程现场，与柏明顿顾问老师共同探索企业降本增效的终极策略。
本次课程特别邀请了阿米巴标杆企业昆山国力（688103）的阿米巴项目团队，现场分享了他们在阿米巴落地前、中、后的重点和难点，帮助柏明顿学员降低变革试错成本，提高落地效果。
01 掌握中式阿米巴降本策略
阿米巴经营，作为一种从时代浪潮中走出来的经验，被稻盛先生用来创立了两家世界500强企业。2010年，稻盛和夫运用阿米巴经营模式，奇迹般地拯救了濒临破产的日本航空公司。
阿米巴经营哲学一直被中国企业家视为精神食粮，但其实学，即分算奖经营模式，却一直被忽视。为了让更多企业能学习到阿米巴的精髓，柏明顿自2016年起已为20000余家企业提供阿米巴培训辅导。柏明顿降本研修班是柏明顿方案班的再次升级，紧紧围绕“降本增效”的时代议题展开，受到广大企业家的热烈欢迎。
2407期由柏明顿资深顾问张大霖老师和鞠宪钢老师两位阿米巴实战专家主讲。他们围绕中国式阿米巴经营模式的降本方法，从“分——组织构建”“算——经营核算”“奖——激励机制”三个方面，理论结合实际，深入浅出地进行专业授课，助力企业实现“销售最大化，成本最小化”的目标。
此外，为了学员们能真正掌握所学，柏明顿阿米巴降本研修班在理论学习之外，还组织了大量的实操练习，包括组织划分、核算演练等，让企业家们先“下水游泳”，在课堂上迈出落地阿米巴的第一步，最后由授课导师对学员的方案进行一对一点评，学员们现场带走改善方案，切实把理论知识转化为实际经营利器。
02 国力高管阿米巴项目分享
柏明顿还邀请了标杆客户上市企业昆山国力的阿米巴团队，包括HRD张总、CIO严总两位核心巴长，来到课程现场。
昆山国力阿米巴项目自2010年启动，当年昆山国力利润增幅达到251.58%，创历史新高。2021年9月，昆山国力电子成功在科创板上市，并将阿米巴经营模式作为上市的核心亮点进行路演及宣传。
经过3天2晚的学习，50余位企业家学员们对阿米巴及降本增效都有了更深入的了解，对于自家企业阿米巴落地信心十足。杭州某电商企业总经理表示：“这和我以前了解的阿米巴大不相同，原来降本有很多可以落地的工具和方法，非常感谢老师。”
在经济下行的当下，我们见证着行业的变幻莫测。以柏明顿阿米巴为代表的“敏捷组织”经营模式已经成为企业应对变化的必选项。柏明顿作为中国式阿米巴的开创者，将继续努力，坚持做中国本土企业前进路上的引领者。
