培训时间：

第一期：8月20日-22日（19日报到，23日返程）

第二期：10月22日-24日（21日报到，25日返程）

第三期：12月17日-19日（16日报到，20日返程）

各有关单位：

随着全球经济的飞速发展，企业面临的市场竞争愈发激烈，传统的管理模式与财务策略已难以满足现代企业的需求。特别是在数字化、智能化浪潮的推动下，世界一流企业纷纷加快数智化转型步伐，通过技术创新与数据驱动，提升运营效率，优化资源配置，实现可持续发展。

为了帮助企业紧跟时代步伐，提升在数智化转型中的竞争力，厦门国家会计学院将于2024年举办“对标世界一流企业数智化建设与财务BP能力提升高级培训班”。本课程旨在通过深入剖析世界一流企业在数智化建设方面的成功经验与先进做法，结合财务BP（Business Partner，业务伙伴）的角色定位与职能要求，全面提升企业财务人员的数智化素养与业务能力。欢迎各有关单位报名参加培训。

一、 培训对象   

1、企业财务管理者、业务骨干；

2、企业中高层管理人员以及企业各级财务人员。

二、培训收益

1、帮助企业掌握市场趋势与企业需求

2、帮助企业世界一流企业的成功经验

3、提升财务人员的综合能力

4、促进企业财务与业务的深度融合

5、了解世界一流的数智化转型案例

三、课程内容

（一）数智化战略赋能华为财经的价值创造

1、智能运营中心的数字化经营

2、基于数字洞察的新解决方案开发

3、事中集成管控：实时作业平台

4、业务规则数智化：风险探针

5、运营效率数字化事中管控，

6、数据控风险案例：预警和管控预防成本浪费

7、财经大数据多维度准确的反映经营结果

8、责任中心绩效评价：构建数字化绩效评价基线

9、场景化的数据增值服务

（二）世界一流企业财务数智化平台的建设实务

1、财务数智化体系的总体架构

2、基于财务数智化核心组件

3、数据仓库与数据分析平台

4、财务数智化平台建设方案：数据+AI

5、财务机器人(RPA)与财务驾驶舱(BI)

6、世界一流企业财务智能化应用案例

（三）世界一流企业管理模式下的财务BP成长路径

1、世界一流企业财务BP的角色设定与价值驱动

2、世界一流企业财务BP模式下的组织结构优化

3、构建问题导向的经营分析体系

4、基于企业经营业务的财务BP能力塑造

5、案例分享：财务BP在企业中的实践

6、双创管理的组织推动与实施

7、海尔模式——“人单合一双赢”模式的实施

（四）微咨询：财务BP参与经营分析例会沙盘模拟

四、师资安排

所有课程均由厦门国家会计学院精心设计，将聘请具有深厚理论功底及丰富实践经验的师资授课。师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定机构专家等。课程以最终课表为准。

五、培训时间、地点

培训地点：厦门

六、收费标准及缴费方式

1、培训费标准：每人收费6000元（含培训费、场地费、结业证书等费用，不含食宿费、交通费等）；

2、食宿费用标准：学院统一安排住宿，食宿费自理，食宿费用标准为每人每天380元，具体以开课通知为准；

3、培训费、食宿费报到时现场交纳。其中，培训费由厦门国家会计学院收取并提供发票（培训费不接受现金，可刷卡、支付宝或微信支付），食宿费由厦门国家会计学院（具体以开课通知为准）收取并提供发票。 

七、结业证书

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。