一、中国项目管理专业人员认证项目背景
为贯彻落实《国家标准化发展纲要》及其行动计划提出的有关加强人才队伍建设，构建多层次从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，培养我国项目管理领域复合型人才，依据2022年10月12日发布实施的《项目管理专业人员能力评价要求》(GB/T41831-2022)国家标准，中国标准化协会(全国项目管理标准化技术委员会秘书处)，将面向社会开展项目管理专业人员能力等级评价工作。
二、认证意义及价值
1、国家标准背书
GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准
可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进培养、职称评定和任用等工作的依据。
二、认证意义及价值
2、力争国家相关部委采信
与人力资源社会保障部、市场监管总局、科技部、国资委、中国人民银行、军委装备发展部项目管理中心等，紧密联系。
二、认证意义及价值
4、优先参与全国项目管理标委会开展的各项工作:
1)参与标准制定;
2)学术交流;
3)评价咨询;
4)国际合作等多项工作。
核心宗旨:对人员能力进行评价、认可，通过项目管理学习，掌握项目管理理论知识，运用项目管理工具方法，提高个人项目管理能力素质，提升我国项目管理整体水平。
三、证书样本&证书管理
1、证书有效期:5年;
2、项评办对证书进行信息维护。
四、项目管理专业人员能力评价实施主体
主要负责:我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定，标准化体系研究与建设、国家标准(团体标准)的制定和实施推广国际交流与合作、人才培养与评价，以及科研课题研究及项目推进等工作
1）部委直属事业单位
2)发挥引智资源优势，致力于引进推广国内、外先进知识体系，培养国际化、高层次专业人才。
五、GB/T41831-2022项目管理专业人员能力评价等级
起步
CSPM-1第一级
项目管理专业辅助人员
助理项目经理、工作包负责人、PMO的项目助理、新任项目经理
一线员工
协调到管理
CSPM-2第二级
初级项目管理专业人员
项目经理、项目主管、PMO专员
一线骨干
管理到领导
CSPM-3 第三级
中级项目管理专业人员
资深项目经理、项目集(群)经理、战略项目经理、项目总监、PMO主管、PMO BP、项目保证QA
基层管理者
领导到经营
CSPM-4第四级
高级项目管理专业人员
资深项目集(群)经理、资深项目总监、PMO部门高级经理、资深项目保证(QA)、项目组合经理、项目管理专家、项目管理讲师/咨询顾问
中层管理者和专家
找到使命感
CSPM-5 第五级
专家级项目管理专业人员
集团首席项目管理专家、集团项目组合管理总监、集团项目管理部门总监、集团战略项目集(群)总监、分管项目管理工作的集团副总、项目管理中心总经理、知名项目管理专家/咨询顾问知名项目管理学家/培训师项目管理行业组织主席/秘书长
公司总经理、集团CEO首席执行官、集团总裁、董事长
高层管理者和资深专家
走向卓越
六、项目管理专业人才能力评价维度-1知识
能力素质-知识-经验
17个知识领域：
计划
资源管理
问题管理
范围管理
沟通管理
信息和文档管理
进度管理
项目利益相关方管理
经验教训学习
质量管理
采购
变更控制
成本管理
风险管理
汇报
收益管理
管理组织和社会变革
六、项目管理专业人才能力评价维度-2素质模型
六、项目管理专业人才能力评价维度-3经验
能力素质-经验-知识
2大基础序列
从事项目和项目群组管理工作方面的经验要求
从事项目管理办公室(PMO)工作方面的经验要求
七、项目管理专业人员能力素质模型
八、项目管理专业人员能力评价要求
基本要求
申请人应遵守:
1、中华人民共和国宪法和法律，具备良好的职业道德，无不良信用记录无严重失职经历，具有完全民事行为能力，
2、符合《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准规定要求。
学历、年限有具体要求
如:第3级(中级)项目管理专业人员应至少具备以下条件之一:
取得大学专科学历，从事项目管理工作满6年:
取得大学本科学历，从事项目管理工作满5年，
取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满3年;
研究生(含全日制和非全日制)毕业取得硕士学位从事项目管理工作满3年。
研究生(含全日制和非全日制)毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满2年。
九、与其他组织评价证书对比
十、项目管理专业人员能力评价与实施
能力评价方式
1~4级材料评审+笔试
1~2级笔试成绩满分为100分均为选择题
3 级笔试成绩满分为100分选择题占比60%，论述题占比40%
4 级笔试满分为100分选择题占比40%，论述题占比60%
5级材料评审+面试
面试成绩满分为100分
题型：单项选择题、多项选择题、论述题
考试实行全国统一大纲、统一命题，原则上每个季度组织一次线下考试。
遇到特殊原因，可申请开展线上考试。
十一、项目管理专业人员申请资料
申请人员应提交材料
-《项目管理专业人员等级评价申请表》
-身份证正反面复印件
- 学历、学位证书复印件
-国内、外组织授予的项目管理相关证书或项目管理相关专业技术职称(职务)证书复印件
-个人简介及项目管理相关业绩总结及成果复印件
- 其他证明材料
十二、项目管理专业人员的培训与辅导学习
十三、课程安排
第一天
1、第三级项目管理专业人员能力评价要求;
2、项目经理的角色定位与项目受控环境的建立;3、项目论证的要点与企业实践;
4、项目目标与计划的要点与企业实践。
第二天
项目收益管理、资源管理、风险管理、问题、变更管理的要点与企业实践。
第三天
项目利益相关方管理的要点与企业实践;2、项目报告的要点与企业实践;3、项目管理标准化知识与实务。
第四天
1、项目管理知识串讲2、企业案例分享。
第五天
1、仿真冲刺模拟考;2、试题解读与考前注意事项说明
十四、项自管理专业人员培训学习材料
主要标准:
T/CAS 718-2023《项目管理专业人员培训指南》为基础结合下列标准开发课件:
GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》
GB/T 37507《项目、项目群和项目组合管理 项目管理指南》
GB/T 41246-2022《项目、项目群和项目组合管理 项目群管理指南)GB/T 37490-2019《项目、项目群和项目组合管理项目组合管理指南》
GB/T 41245-2022《项目、项目群和项目组合管理治理指南》系列
国家标准
参考标准和书目:
GB/T 39903-2021《项目工作分解结构》
GB/T 39888-2021《项目和项目群管理中的挣值管理》
《标准化概论》(第7版，李春田 房庆 王平著)
十五、讲师介绍
肖杨老师
国际知名组织级项目管理专家;
微权力下的项目管理思想创始人;
SAC/TC343国家标准化管理委员会/全国项目管理标准化技术委员会委员兼副秘书长;ISO/TC258项目管理标准化技术委员会中国注册专家兼WG12秘书长;科技部中国国际人才交流基金会项目管理专家委员会成员;ISO/TC258/G12 Secretary挣值管理实施指南标准工作组秘书长/核心专家组成员;ISO/TC258/AHG15 敏捷/适应性项目、项目群和项目组合管理工作组核心专家成员;国家标准GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》起草组组长;PMMI美国项目管理协会全球高管理事会成员代表/PMIPMBOK第七版贡献者.
刘亚琳老师
管理咨询顾问;
中国首批NPDP授权讲师;
国家一级人力资源管理师;
中国标准化协会认证的项目管理专业人员培训讲师;中国标准化协会认证CSPM-4高级项目管理专业人员;澳门城市大学MBA;
15年以上企业研发管理工作经验;
在研发项目管理、产品管理、NPI及团队管理等方面有丰富的实战经验,
十六、项目管理专业人员能力评价与实施费用
评价等级
1级:项目管理专业辅助人员 评价费用：600元/人/次 培训指导费用：1200元/人/次
2级:初级项目管理专业人员 评价费用：1200元/人/次 培训指导费用：2300元/人/次
3级:中级项目管理专业人员 评价费用：1800元/人/次 培训指导费用：2700元/人/次
4级:高级项目管理专业人员 评价费用：2500元/人/次 培训指导费用：3300元/人/次
5级:专家级项目管理专业人员 评价费用：4800元/人/次 培训指导费用：5000元/人/次
CSPM 项目管理专业人士认证是由中国标准化协会认证，可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作依据。与华为、一汽红旗等龙头标杆企业引领实践
认证意义及价值：
1、国家标准背书
2、力争国家相关部委采信
3、龙头标杆企业引领实践
4、优先参与全国项目管理标委会开展的各项工作
培训方式
直播+录播
考试时间
每年4次，3月、6月、9月、12月份
