企业管理培训班学什么？

企业管理培训班学什么？

一般而言，企业管理培训班的主要内容包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练，等等。

【课程费用】

49800 元/人，该费用涵盖听课费、教材、合影、证书等。学习期间的食宿费、交通费自理。

课程费用应在开课前 5 个工作日前全部交清

【培养对象】

各行业负责人及高管，想提升管理素养的人员等。不得招收党政机关、国有企业、事业卑位人员参加或旁听。

【课程设置】

模块一：把握机遇，决胜千里十四五规划和 2035 远景目标经济形势分析与热点解读

模块二：公司治理与策略优化

现代公司治理

股权结构优化与设计

公司内控制度的设计和完善公司治理典型案例评析

模块三：现代企业投融资与资本运作

投融资渠道与资本运作 证券市场与期货期权投资

模块四：国学智慧与人文素养

中西文化比较与领导韬略

《周易》中的管理智慧模块五：现代企业管理品牌战略与新媒体营销卐越领导力之情境领导

现代企业税收政策与纳税筹划

模块六：实战演练

不确定环境下企业的经营洞察与科学决策（沙盘）

模块七：第二课堂（根据开课情况酌情安排）

北大精神与历叱、中医与养生、、茶道与生活、财富管理等