思维导图与管理落地（高级班）课程特色与背景

课程收益：

1.三大思维工具：全脑思维、发射思维和结构化思维。

2.两大核心技术：关键词（Key Word）、BOIs系统思考方法

3.八大核心工具：

（1）创新三步法

（2）文化培育四步法

（3）时间管理四象法

（4）创意思考五力法

（5）问题输出和解决五大模型

（6）7R创新法

（7）生命之花：平衡轮

（8）会议记录模版

4.掌握思维导图核心要点和原则，建立整体系统思考的基础，提高思维效率。

课程大纲

课程大纲

第1天上午：

课程导入：认识不同的画：神奇的大脑

第一讲：体

一、分

案例分析：左右脑分工

1.左脑思维VS右脑思维

案例分析：左脑是狐狸，右脑是刺猬

          智商与情商

          行动学习是一条河流

2.意识对话

1)领导者的角色转变

案例分析:用人五层次

2)企业文化：文而化之

工具实战:文化培育四步法

二、合

1.合的三种方法

2.全脑思维

工具实战：如何连接左右脑？

三、想

1.联想

2.想像

案例分析：我们的思想：THINKING

3.人类认知三步骤

4.职场三能力（想像、人际、技术）

第二讲：相

案例分析：我们的导图

笔记：思考的方法

一、中心图

二、线条

1.关连：联系以贴近程度和连接方式确定。

2.扩展：思维导图具有开放性，可扩展性。

三、关键词

案例分析：关键词辅助提高记忆力

工具实战：思维导图核心技术之一：关键词（Key Word）

四、颜色

案例分析：色情之说

          的颜色应用

五、图像

1.象形示意

以象揭示道理，即用直观形象的图示表达解释抽象的事物，以方便人们快速理解其含义。〔案例分析〕图表说话，不同图表的逻辑关系。

2.辅助思考

以图辅助思维，即用图形的独特功能来帮助提高记忆、分析、决策、创新等思维技能。

案例分析：如何丰富图像？

          字不如表，表不如图

六、结构

1.案例分析：发散是根本

散后的聚更诱人

2.工具实战：思维导图精髓：BOIs

第1天下午：

3.工具实战：思维导图实战：超越头脑风暴的集体思维导图

4.工具实战：思维导图核心技术核心技术之二：BOIs系统思考方法

          学习五层次

第三讲：用

一、想到（思考之源）

1.思考的七维空间

工具实战：七何分析法的妙用

2.多角度思维

工具实战：多角度头脑风暴

第1天晚上：

3.问题输出和解决

1)思维突破：开放空间

2)学习辅导：最美分享

工具实战：问题输出和解决的五大模型

第2天上午:

二、做到（绩效之本）

1.创意企划

工具实战：创意思考五力

7R创新流程

2.知识萃取

1)阅读与萃取知识

——阅读理解四步骤

——字数和结构排列组合

２)短文笔记技巧

工具实战：绘制思维导图笔记

萃取的核心是来自于工作效率研究

3)知识的来源

知识的两种展现形式

萃取的三种水平

第2天下午:

3.时间管理

用好最稀缺的资源

1)扩散：搜集更多的想法

2)收敛：轻重缓急

工具实战：时间的结构分类

          一周工作计划思维导图

          生命之花

4.会议管理

1)改造一个组织从会议开始

2)会议的7R运用

工具实战：会议记录模版（依照不同情况的分类）

课程总结