思维导图与职场应用（中级班）课程特色与背景

课程收益：

1．认识思维导图，掌握核心要点和原则，建立整体系统思考的基础，提高思维效率；

2．掌握绘制思维导图的方法，学习分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。

3．掌握职场六大应用的技巧和方法，改变习惯性思维定式，提高解决问题能力。

课程大纲

课程大纲

课程导入

第一讲：入门

一、导图背景

二、导图与神经元

三、导图的三个三

1.三形式

2.三结构

3.三要素

四、导图五大关键要领

1.可视化

１)脑的连接

2.放射性——思维导图具有开放性，可扩展性。

1)思考技术：分类

2)思考技术：联想

案例分析:维导图垂直思考法

         思维导图水平思考法

工具实战:散性思维的七大方法

         思维渗透练习

3.关键词技术——思维导图精简性使得记忆印象更佳。

工具实战:键词提取练习

4.逻辑分类

观点依重要程度由近及远离散分布。

5.颜色管理

案例分析:色到情

第二讲：绘制

一、中心图

1)主题六大要求

二、线条

词语写在线上，同一分支线须相连。

1.关连：联系以贴近程度和连接方式确定。

2.扩展：思维导图具有开放性，可扩展性。

三、关键词

1.词的核心要领

案例分析:解找活口

2.词辅助提高记忆力

四、颜色

案例分析:顶思考帽的颜色应用

五、图像

1.图像在思维导图中的五大价值

2.图像三基础

案例分析:点插图的特点

六、结构

案例分析:发散是根本

散后的聚更诱人

工具实战:思维导图精髓BOI

工具实战：思维导图综合练习

第三讲：应用

一、目标计划

1.绘制职场中的你

案例分析:个人角色分析

用思维导图为自己定位

2.设定平衡目标

1)绘制中央“目标”主题

２)主要目标头脑风暴

３)优先目标顺序排列

3.动态计划管理

工具运用：SWOT分析

          三面镜子

二、总结汇报

1.三分工作、七分汇报

2.如何用思维导图整理报告的思路？

案例分析: 报告框架思路的构造

3.复盘四步法

三、阅读笔记

1.筛选重点

2.整理架构

案例分析: 知、悟、行

工具实战: 思维导图笔记术

怎样的会议记录更高效？

四、演讲表达

1.演讲表达快速构思

案例分析: 1分钟构思表达法

2.用思维导图进行左右脑配合思考

案例分析: 语言六维度：情理交融（有事、有趣、有形，有道、有序、有据）

五、时间优化

1.工作事项捕捉

案例分析: 用思维导图规划你每天的工作

2.工作事项清理

案例分析: 为你的行动规划创建思维导图“模板”

3.工作事项执行

案例分析: 高效整理分类术

4.工作事项检视

案例分析: 月度和年度思维导图规划

六、创新构想

1.创新思维开发

2.创新思维工具

3.头脑风暴五步法

案例分析: 理念成像器

4.集体思维导图六步法

案例分析: 超越头脑风暴的集体思维导图

课程总结