绩效管理与面谈技巧课程特色与背景  课程背景：  绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括第一步制定绩效指标，第二步绩效考核，第三步...

从管理走向内部绩效顾问-绩效改进六步法（在线）课程特色与背景课程背景1.中层强则企业强，企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者，需要成为绩效改进的过程专家，需要提升六大任务能力：聚焦关键目标与成果、明确工作标...

企业绩效体系两天方案班（面授/在线）课程特色与背景课程简介：企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效管理的时机吗？员工互相争夺资源，抢...

绩效激励班：激活组织的激励机制设计课程特色与背景课程背景多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规...

后疫情时代--薪酬绩效设计方案课程特色与背景课程背景2020年在新冠疫情的影响下；2021年多数企业都以“增收节支，抓住人才”为主要经营策略；2022年疫情似乎又有重返趋势；面对三年来艰难的举步维艰，很多企业选择了缩小业...

绩效分析与改进—从业绩问题向业绩成果转化（在线...课程特色与背景  课程背景：  在新的企业发展环境下，人力资源在组织中应该发挥什么价值？人力资源部的发展趋势是什么？人力资源从业者未来的职业方向有哪些？从HR的六大...

战略绩效管理与改进课程特色与背景【培训议程】08:30-09:00 签到09:00-12:00 培训（中间视课程进度安排一次课间休息）12:00-13:30 休息13:30-16:30 培训（中间视课程进度安排一次课间休息）16:30-16:40 合照【...

经验萃取-将优秀经验转化为绩效成果课程特色与背景课程背景：中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含...

目标绩效管理™课程特色与背景  课程背景：  管理大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深...

OKR战略目标管理-打通战略到绩效的桥梁课程特色与背景我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡（VUCA）时代（多变的Volatility，不确定的Uncertainty，复杂的Complexity，模糊的Ambiguity），很多传统的商业模式和管理规则被推...

卓越领导力-高绩效团队建设（沙盘）课程特色与背景  课程背景：  您的团队是否也存在这样的问题？  现在进入VUCA时代，环境变化大，新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识，在实践运用中，还算是很难上手，怎...

中国现代医院以DRG病种成本控制为主绩效考核与管...课程特色与背景【中国医院实施以DRG病种成控制为主卓越绩效考核课程背景】一是国务院办公厅、国家卫健委明确指出，绩效考核是中国医院管理的指挥棒！绩效考核已经成为...

情境领导力-提升组织绩效的团队领导技术（在线）课程特色与背景 企业面临问题 团队绩效徘徊不前，原因何在？ 员工离职率偏高，问题到底在哪里？ 用尽了各种激励手段，但团队士气依然低落，原因何在？ 影响上司真的很难？ 工作气...

 课程背景  高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和hr经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：  1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？ ...

效益倍增-制造业全面降本与绩效提升课程特色与背景 课程背景： “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益...