在2025年，吴建国主讲的《驱动效益增长的薪酬激励》落地班，是一个专为企业家和高管设计的实战课程。吴建国，作为华为人力资源原副总裁和量子教育人才发展首席专家，拥有丰富的行业经验和深厚的专业知识。他曾参与构建华为的人才管理体系，并在多家知名企业中提供组织变革、企业文化、领导力等方面的咨询服务。
课程内容聚焦于解决企业激励难题，提升人力投资回报率。吴建国将分享他在华为等公司的实战经验，教授如何设计有效的薪酬激励机制，以实现企业效益和员工收入的双赢。课程涵盖激励总包设计原理、薪酬分包方法/工具，以及如何进行现场演练和实践转化。
此外，课程还包括“人力系统升级工作坊”和“长期陪跑”服务，旨在为企业提供定制化的解决方案，帮助企业在不确定环境中解决难题、持续成长。
参加这个课程，您将获得：
高效率的学习方法，从“学方法”到“出方案”的实践指导。
高收益的实施效果，方案实施1个月后即可见到阶段性成效。
低投入的成本，同等产出质量，仅需传统咨询费用的30%。
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