吴建国的《驱动效益增长的薪酬激励》落地班课程费用为1.68万元。这门课程专注于解决企业激励难题，提升企业盈利能力，涵盖薪酬总包设计原理、激励包设计等多个方面。课程适合老板、CEO、核心高管等对象参加，通过实战案例解析和现场演练，帮助学员快速找到激励机制升级的关键点。更多详情可联系程老师，电话4000616586。

在快速变化的市场环境中，企业如何通过有效的薪酬激励策略实现持续增长？吴建国的《驱动效益增长的薪酬激励》落地班为您提供答案。作为华为人力资源原副总裁和量子教育人才发展首席专家，吴建国老师将二十年行业经验浓缩于这一课程，助力企业解锁增长新动力。

课程亮点与内容

1. 激励机制设计：实现企业效益与员工收入的双赢

课程深入探讨如何设计既能够提升企业效益，又能增加员工收入的激励方案。通过解析薪酬总包设计原理，帮助学员掌握激励包设计的核心要点，实现激励与风险规避的统一。

2. 实战案例解析：200+企业验证的有效方法

吴建国老师凭借丰富的实战经验，通过10+全真案例的详解，让学员深刻理解并掌握薪酬激励的实操方法论。这些案例覆盖了不同行业、不同规模的企业，确保每位学员都能找到适合自己的实操工具。

3. 现场演练与落地：从“学方法”到“出方案”

课程不仅提供理论指导，更注重实战演练。学员将有机会现场诊断自己企业的激励问题，共创激励包升级方案，并在吴建国老师的指导下有效实施，确保方案落地见效。

课程收益

1. 高效率：快速找到激励机制升级的关键

通过课程学习，学员将能够快速识别并解决企业激励难题，提高人力投资回报率，实现企业效益的持续增长。

2. 高收益：方案实施后即可见阶段性成效

课程提供的方案和方法经过200+企业的实践验证，实施后1个月内即可见到明显成效，助力企业迈向新的增长阶段。

3. 低投入：同等产出质量，成本仅为传统咨询的30%

相较于传统的咨询服务，吴建国的课程提供了更高性价比的解决方案，确保企业在低投入的前提下获得高产出。

参训对象

课程适合老板、CEO、核心高管（业务/财务/人力负责人）等参加。无论您是希望提升企业整体业绩的决策者，还是负责具体实施的人力资源管理者，这门课程都将为您提供宝贵的知识和工具。

结语

吴建国的《驱动效益增长的薪酬激励》落地班，不仅是一堂课程，更是一次企业增长之旅的起点。通过学习，您将掌握驱动企业持续增长的关键，为企业带来长远的发展动力。现在就联系程老师，电话4000616586，加入我们，开启企业增长新篇章。

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