在充满不确定性的商业环境中,企业高管与创业者如何突破管理瓶颈、构建系统性战略思维?2025年冯唐战略成长营课程,以“传统智慧现代化、管理工具实战化”为核心定位,为企业决策者提供可落地的战略升级方案。作为中国管理学界“知行合一”的标杆人物,冯唐先生将通过本课程,带领学员完成从思维认知到实践能力的双重进化。
一、课程核心价值:打造战略管理者的底层操作系统
课程独创“三阶九维”教学体系:
战略思维重构:深度解析《孙子兵法》与波特五力模型的融合应用,建立“东方哲学+西方方法论”的思维框架;
组织能力升级:通过华为、阿里等标杆企业案例,揭示战略解码与组织协同的落地路径;
实战沙盘推演:针对新消费、智能制造等八大行业场景,开展动态竞争模拟训练。
特别设计的“战略破局工具包”包含21套原创管理模型,其中“战略机会矩阵”“资源杠杆评估表”等工具已被多家上市公司应用于实际经营决策。
二、课程独特优势:企业家需要的不是知识,而是解决方案
1. 内容深度定制化
根据往期学员调研数据,85%的课程案例来自参训企业真实场景。2025年课程特别增设“专精特新企业战略突围”模块,针对中小企业资源约束提供定制化解决方案。
2. 学习方式革命性创新
采用“OMO混合式学习”模式:
线上深度学习:每周2次直播+AI智能陪练系统,碎片化时间完成知识积累;
线下沉浸研讨:年度战略峰会(北京/上海/深圳三地可选),包含私董会、标杆企业参访等深度链接场景;
实战跟踪辅导:专属助教团队提供6个月战略实施辅导,确保学习成果转化。
三、谁应该参加这门课程?
企业决策层:年营收5000万以上企业的董事长、CEO、战略副总
创新业务负责人:负责新业务孵化、数字化转型的团队领导者
二代接班人:需要系统性构建战略思维体系的家族企业继任者
某智能制造企业董事长在课程反馈中表示:“课程提供的‘战略机会评估五步法’让我们在三个月内完成新能源赛道的精准布局,市值增长超30%。”
四、学习投资与超值回报
2025年课程学费为29,800元(含全套教材、线上系统永久使用权),相比传统EMBA课程,本课程聚焦战略落地的实战价值提升率达300%。12月31日前报名可享早鸟优惠,并获赠《战略管理实战手册》(冯唐亲笔签名版)。
企业定制内训特别方案:
针对10人以上团队报名,可提供:
企业专属战略诊断报告
行业定制化案例开发
高管私密辅导工作坊
立即行动
2025年限额60席已开放预约,扫描下方二维码提交预报名信息,或致电课程顾问:
400-061-6586
(工作日9:00-18:00 开通)
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