第三期8月18-9月13开营

每周一、二、三、四、五、六 19：00解锁1节课程

冯唐五道战略成长营

主讲人

• 冯唐

• 协和医学博士，美国埃默里大学MBA硕士。

• 作家、诗人，代表作包括《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京北京》等。

• 国内顶级战略管理专家。成事不二堂创始人、董事长。前麦肯锡全球董事合伙人、前华润医疗集团创始CEO、前中信资本资深董事总经理。

• 东西方管理智慧研究者，自2020年起创建“冯唐成事学”体系，倡导成功不可复制，成事可以修行的价值理念。

• 先后出版管理学畅销书《成事》(《冯唐成事心法》《有本事》《金线》《胜者心法:<资治通鉴>成事之道》;先后上线爆款音频内容《冯唐成事心法》《冯唐讲经典》《冯唐讲<资治通鉴>》(系列)《冯唐讲<道德经>》;

• 继首门西方管理学系列视频内容《金线原理》爆火之后，推出作为顶级战略管理专家的冯唐的看家之作:《冯唐五道战略》。此次内容采用成长营教学模式，融合麦肯锡管理理论与丰富的商业案例，打通线上+线下，带你全面、系统地学习人人都能运用的高段位思维--冯唐独家战略管理体系。
  

成长营介绍

打通线上+线下的模式

• 
  

  19节线上录播内容

• 2次线上直播答疑

• 1场线下主题演讲
  

成长营学习时间表

内容亮点

内容围绕“冯唐五道战略模型”展开:

战略监控贯穿整个过程，体现出战略管理的“动态性”

体系为闭环，复盘结果用于下一次构建的参考。

系统化理论+丰富商业案例

多样化的学习模型

战略构建五步法

第一步:确定使命、远景目标

第二步:市场及竞争决定战略立力分析，评估业务优先级，明确何处竞争

第三步:，决定战略立场，明确如何竞争

第四步:决定各业务投资优先顺序，明确何时竞争

第五步:预测财务投资，明确财务回报

制定商业计划的流程

①商业模式描述

②下一年市场和竞争对手的详细研究

③制定行动方案

④制定投资计划财务预算

战略规划——制定行动方案——制定财务预算——汇总形成商业计划

拟定未来的战略计划与成长路径图--总体框架

身临其境的实战案例

某公司的地域覆盖分析

你将获得

预习:课程概览

学习:丰富的商业案例+实用的管理工具

全面复习:内容回放+系统化PPT+知识卡片

检验学习:实践工具+综合测试

答疑解惑:线上直播答疑+线下演讲互动答疑

适合谁听

正在做管理的你

未来希望走管理路线的你

想要高性价比MBA训练的你

想用“战略思维”去稳赢的你

Tips:

在购买本内容后如产生退费要求，购买用户可在正式开营前，即2025年8月18日前向客服提出正式申请:2025年8月18日开营后的退费申请将不予支持。

本次成长营以19节线上视频内容为主要交付物和交付形式，2次线上直播和1场线下主题演讲则是帮助学员更有效掌握学习的赠品服务。