大器，大势，大未来

探究Ai科学前沿发展与实践

学习时间：2025年3月21-22日

学习地点：上海

学习对象：企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等

企业管理师一种实践，本质不存于“知”，而在于“行”

                                                               ——彼得·德鲁克

如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？

                                                                                            ——任正非

项目背景

国家战略新导向

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力，在国家顶层战略设计中尤为重视。2月19日，国务院国资委召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，总结国资央企发展人工智能进展成效，研究部署下一步重点工作。会议要求，要着力强化中央企业推进人工智能发展的要素支撑，在编制企业“十五五”规划中将发展人工智能作为重点，打造更多科技领军企业。

? 响应"十五五"规划（2026-2030）前瞻部署，锚定"人工智能+"行动计划的三大主攻方向：

? 智能算力基础设施共建共享机制

? 垂直领域大模型产业应用标准体系

? 数据要素x人工智能融合创新试验区

民营经济新动能

2025年2月10日习主席会面民营企业座谈会提出"强化企业科技创新主体地位"要求，重点落实民营企业参与国家重大科技项目的专项通道机制，立足服务国家战略，紧盯前沿发展态势，发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势，加快推动人工智能产业高质量发展，实现更多标志性成果和突破性进展，全力塑造产业新优势、培育发展新动能。

产业变革新机遇

根据中国互联网络信息中心发布的《生成式人工智能应用发展报告（2024）》，我国构建了较为全面的人工智能产业体系，相关企业超过4500家，核心产业规模已接近6000亿元人民币，产业链覆盖芯片、算法、数据、平台、应用等上下游关键环节。面对新一轮产业变革，开展‘人工智能+’行动，打造以人工智能为核心引擎的新质生产力，人工智能+’在生产、管理全环节本地化部署广泛应用，涌现出上百种场景和模式。deepseek的火爆，给国产大模型发展按下了提速键。上海宣布率先完成人工智能产业规模2025年的目标，在全国4311家人工智能核心企业的地区分布中，上海在各城市中超过杭州排名第二，仅次于北京；上海是拥有全国最好的大模型创新生态，不论是模型创新还是算力数据，上海的生态布局是最全最深的；在应用方面，依托模塑空间以及上海市的各方面政策，也已有很多垂直领域的大模型率先落地。AI上海力量崛起背后有着很多的经验值得我们学习。为促进产学研深度融合，搭建技术交流与成果转化平台，学习优秀企业在人工智能+’在生产、管理、运营全环节本地化部署前沿经验，我们诚邀您参与本次深度探访活动，共同探索AI技术赋能科研创新与企业发展的新路径。

活动亮点

零距离参访标杆机构  

走进复旦大学、字节跳动、上海科学智能研究院、阿里巴巴上海人工智能基地等，实地感受顶尖科研机构与科技企业的创新生态；

前沿技术深度解析  

覆盖AI for Science战略布局、大模型技术架构、智能体开发、行业垂直应用等核心议题，把握AI技术发展脉络；  

重磅产学研领袖齐聚  

汇聚高校科研带头人、企业技术高管、行业解决方案专家，分享亿元级转化案例；  

实战案例全景呈现  

涵盖政务、制造业、金融科技等领域的AI落地实践，提供可复用的方法论

行程安排

备注：具体行程以当天实际安排为准。

教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：上海

学习时间：2天

学习费用：6800元/人

费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费

费用不包含：晚餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用

报名咨询：畅小红  13810840229

关于我们

博石教育集团，国内专业的对标学习机构；致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，目前处于行业领先地位。公司产品以全球标杆企业学习互访为主导，以提供标杆学习系统解决方案为核心，建立了国内标杆学习高端社群——中国标杆学习俱乐部，标杆学习线上商学院——博石学堂，标杆学习高端智库——博石智库。公司立足北京总部，并在全国多地设立有分子公司及办事处，每年在全球60多个城市举办各行业标杆企业学习课程和峰会

500余场，累计服务企业8000多家，学员逾15万人，学员足迹遍布全球。

博石教育秉持“成就下一个行业标杆”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、更全面地学习到标杆企业成功的精髓；帮助企业站在巨人的肩膀上快速前行。