柏明顿管理咨询集团降本增效的一剂“猛药”，阿米巴内部市场化该如何“服用”才靠谱？

在柏明顿管理咨询集团的公众号文章中，讨论了阿米巴内部市场化如何帮助企业降本增效。文章指出，阿米巴经营模式通过将公司划分为小的阿米巴组织，实现权利下放和独立核算，从而激活组织，提高效率。

文章详细解释了阿米巴内部市场化的运作方式，包括内部交易的过程和如何通过这种机制降低成本。例如，原料调配部门作为一个独立阿米巴，可以自主经营，通过内部交易向其他部门提供调配好的原料，实现销售和利润。

文章还探讨了内部市场化的实战应用策略，如将职能部门转化为利润中心，生产部门作为服务机构，以及研发和用户服务部门转变为阿米巴。这些策略旨在通过内部市场化，将外部市场的压力传递到每个员工，调动员工的积极性和创造性。

最后，文章强调了阿米巴经营模式背后的价值，不仅仅是组织划分和业绩分析，更重要的是培养员工的成本意识和服务意识，以及形成员工的主人翁姿态，从而实现企业的降本增效。

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