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【日本稻盛和夫培训课程】——开启您事业成功的钥匙!



【日本稻盛和夫培训课程】——开启您事业成功的钥匙!

【日本稻盛和夫培训课程】——开启您事业成功的钥匙!


稻盛和夫,一个传奇般的存在。他是日本豪门经济的代表人物之一,也是世界经济舞台上备受瞩目的商业巨擘。他以其非凡的商业智慧和卓越的领导才能,在日本乃至全球商界留下了深远的影响。


现在,这位商界传奇带着他的成功秘诀来到中国!柏明顿管理咨询集团倾力打造的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班,全面揭示稻盛式阿米巴经营模式的内涵,将为您的事业发展提供强有力的支持和指导。


什么是稻盛式阿米巴经营模式呢?它以“分、算、奖”为核心概念,将公司划分成独立核算的经营单元,通过内部定价进行内部交易,员工的工资、奖金、股权完全来自本单元。这种模式既能建立与市场挂钩的核算机制,又能培养具有经营意识的人才,实现全员参与经营。它不仅让员工获得物质丰富、精神充实,股东感受到收益高、收益持续,还让客户体会到质量上升、价格合理,在社会上实现合作共赢、公益贡献。


《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班涵盖了数字阿米巴管理模式的六大优势:及时激励、公开透明、竞争活力、降低成本、提升绩效、提升文化。课程将以系统化的教学内容和实战案例分享,让您掌握阿米巴经营模式的运作原理,了解导入阿米巴的流程和步骤。涵盖经营会计、组织划分、经营哲学、实施推行等多个方面的知识点,帮助您建立与市场挂钩的核算机制,培养具有经营意识的人才,实现全员参与经营。


参加《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班,您将掌握以下目标与收益:

- 掌握阿米巴经营模式的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤

- 熟悉经营会计,以时间为核算单位,进行内部定价,建立经营会计报表

- 学习组织划分的前提条件论证,掌握不同形式阿米巴的划分方法

- 深入了解标杆企业的经营哲学,制定推行方案并进行检讨与修正

- 学习阿米巴推委会建立,节点界定,授权、监督与审计等机制

- 培养阿米巴团队的激励,签订阿米巴经营协议,共享目标与责任


柏明顿管理咨询集团自2000年成立以来,一直致力于中国式阿米巴落地咨询,是中国式阿米巴经营落地实践的第一品牌。我们拥有胡八一博士这样顶级的专家领头人,以及超过200名的专业顾问老师团队。课程地点遍布北京、上海、广州等主要城市,每月举办一次授课,为董事长、总经理、财务总监、人力资源总监等企业高管量身打造。


想要开启您事业成功的钥匙吗?赶紧拨打报名电话4000616586,参加柏明顿的数字阿米巴培训课程吧!您将获得及时激励、公开透明、竞争活力、降低成本、提升绩效、提升文化的核心价值。一步步学习阿米巴经


《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方...

【日本稻盛和夫培训课程】——开启您事业成功的钥匙!

地点:广州

学费:19800元

学制:四天三晚

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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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