阿米巴方案班课程大纲
在当今竞争激烈的商业环境中，如何实现高效经营成为了每个企业追求的目标。阿米巴经营模式以其全员参与、激励激发的特点，成为众多企业的选择。而阿米巴方案班课程的推出，为企业提供了学习和实践阿米巴经营的机会，帮助企业打造高效经营之路。
阿米巴方案班课程大纲：
第一章《中国式数字阿米巴综述》将介绍阿米巴经营模式在中国的应用背景和特点，帮助企业了解该模式的重要性及适用性。
第二章《数字阿米巴组织划分》将深入探讨如何正确划分经营单元，建立协作与竞争并存的小集体，从而激发员工的积极性和创造力。
第三章《数字阿米巴会计核算》将介绍企业如何建立有效的内部定价机制，实现独立核算和内部交易，使每个经营单元的业绩能够得到合理评估和奖励。
第四章《数字阿米巴奖金设计》将教授如何设计科学合理的奖励制度，激发员工的工作动力，提升整体绩效。
第五章《数字阿米巴运营管控》将探讨如何使用数字阿米巴的经营工具和方法，进行全方位的运营管控，实现高效经营的目标。
第六章《如何让哲学形成生产力》将帮助企业将阿米巴的理念融入到企业文化中，营造积极向上的工作氛围，促进生产力的提升。
第七章《何谓合伙制》将解读合伙制的概念和意义，引导企业思考如何在全员参与的基础上实现共同目标。
第八章《为什么需要实施合伙制》将剖析合伙制带来的益处和优势，引发企业对实施合伙制的重要性的思考。
第九章《如何实施合伙制》将提供一套详细的实施方案和步骤，帮助企业顺利推行合伙制，实现利益共享。
第十章《如何升级合伙制》将介绍如何在实施合伙制的基础上进一步提升合伙制度的效能，以满足企业发展的需要。
第十一章《合伙制风险规避》将分析合伙制可能面临的风险和挑战，并提供相应的解决方案，帮助企业规避潜在风险。
第十二章《剖析名企合伙制》将深入剖析一些成功的名企合伙制案例，从中汲取经验和启示。
第十三章《柏明顿的咨询客户案例》将分享柏明顿咨询为企业提供阿米巴方案的真实案例，展示成功实施阿米巴经营的成果。
第十四章《合伙制案例范本》将提供一些合伙制的案例范本，供企业参考和借鉴。
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《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方...
地点：广州
学费：19800元
学制：四天三晚
