刘宝霖
老师介绍:实战派资深培训师,ERP沙盘培训专家,清华大学EMBA。清华大学继续教育学院沙盘模拟讲师、北京大学培训中心沙盘讲师,上海交通大学ONlY齐鲁商学院沙盘讲师
主讲课题:《商战博弈》、《战略管理》、《巅峰对决》、《财务运筹》、《同心合力》
联系电话:400-061-6586 程老师
刘宝霖老师参与的班级:
实战派资深培训师,ERP沙盘培训专家,清华大学EMBA。清华大学继续教育学院沙盘模拟讲师、北京大学培训中心沙盘讲师,上海交通大学ONlY齐鲁商学院沙盘讲师
长期在战略管理,宏观经济,市场营销,组织行为学等领域从事理论研究,能从更高的视野审视企业经营管理中遇到的问题,见仁见智。
十年企业总经理经历,深知企业之苦乐。两家大型公司董事,一家公司监事,深晓战略机遇与经营风险。
授课风格:热情而具感染力,挥洒从容,语言灵动,直指学员心灵深处
职业信仰:给人一杯水,自己准备十杯水
工作经历:
九五年,美国HMC国际营销(北京)公司,营销专员。
九七年,泰康人寿北京营业总部,高级营销管理者,培训师,财务管理师
2000年,北京SIBO培训机构,首席培训师
2003年,创办博来资讯机构,总经理
2006年,兼任山东宝来利来集团战略总监
主讲课程
《商战博弈》创新经营与决策沙盘模拟课程
《战略管理》战略定位与执行沙盘模拟课程
《巅峰对决》战略营销与管理沙盘模拟课程
《财务运筹》非财务经理的财务管理沙盘模拟课程
《同心合力》高效团队建设与感恩文化课程
授课工具:物理沙盘道具与独特的沙盘教学软件相结合,每个培训小组(模拟公司)一台上网本(自带)与教师端电脑连成局域网,共享文件会将学员模拟经营的成果传输到教师端,教学软件会将学员经营成果自动计算,把学员想到并做到的各项经营数字赤裸裸的展现出来(ERP)、特震撼,
教师点评:学员每经营一个财年,点评一次,维度在:财务、战略定位(市场、销售与产品生命周期等)、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理
部分客户
三星电子、中外运 京东方电子 中国工商银行总行 首钢集团
中纺织集团 中国移动 山东电力 莱钢集团 济钢集团 海化集团,东营油田
西安杨森 拜尔制药 TCL 鲁能矿业 六和集团,雀巢,大连珍奥,九阳家电,清华紫光,山东交通银行 ,西安启源机电。中国运载火箭发射中心,青岛卷烟厂,保定烟草,江苏飞力达国际物流、上海医药集团,四川经信委中小企业家总裁班、北京鑫淼远昌、四川青联企业家总裁班、云南白药,山东邮政银行、大唐集团、潍坊银行,中铁十四局上海分局、海南航空,等三百余家企业
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