高维战略
帮助企业家顺势借力成为企业“改命”高手
-亿中流型企业为什么需要一套
1.传统的模仿战略、差异战略、效能战略,只能解决2%的业绩增长问题
怎样的战略是有效的?是模仿先行者?是打出一个差异化品类?还是增加一个新生产线?这些传统的三板斧，只能为一亿中流型企业带来短期的业绩增长，并不能根源上改变企业现状。
2.一亿中流型企业的战略规划与上市公司战略规划是两个世界
我们每年服务5000家以上的一亿中流型企业，累计服务企业已经超过20000家，我们发现一亿中流型企业与上市公司最大的区别在于，他们无法靠资源获得长期增长，只能靠战略布局，以有限的资源创造更大的可能。
3.亡羊补牢、努力就有回报、躺平求发展是企业最大的战略误区
很多企业都喜欢改变当下的状态,这不是战略,这是自杀。企业的经营问题不是今天造成的,而是5年前一个错误的战略决策造成的。所有的企业只是势能里的一粒沙,战略如果不顺势借力就都是伪战略。增长治百病，选对方向是高维增长要帮助企业突破的基本功。
为什么这些企业能够三年五倍成为行业隐形冠军?
-家传统第三方检测公司(老爸评测)成为估值30亿的评测电商企业!-家传统报税企业(欧税通)短短两年融资4亿人民币成为一家估值
35亿的企业服务独角兽!
一家内衣OEM加工厂(优绵)潜心研发并创新面料，引领床上用品消费
新潮流，成为小米、罗莱、水星的最佳合作伙伴!
一家为个人贷款提供征信服务的企业(云集数科)成功登陆新三板，成为国内领先的数字金融科技服务商!
一家模切加工企业(天晟)成为电动车行业的最佳赋能供应商!
他们共同遵循了高维方法论:顺势借力，完成了企业从“续命”到“改命”的逆袭增长
课程体系改命屠龙术:顺三势、借三力!
顺三势
顺全局势开天眼 产业无限
顺未来势
顺周期势
升赛道 弯道超车
定生死 周期共舞
借三力
当盟主 为你所用
建平台 3年=10年
联政企 国民共进
借产业力
借资本力
借政府力
高维战略赋能案例
滕步彬-------------
众鑫股份(603091.SH)董事长
在一亿中流的重度赋能下，众鑫股份进行整体战略升级，实现了3年10倍增长，市值达50亿，贡献细分领域15%的全球出口份额，已在主板上市。
丁敬峰 --
欧税通创始人
从传统全球海外公司注册和商标注册企业，转型做企业SaaS服务平台，系统解决了整个行业的核心点问题，不到1年时间，欧税通行业市场占有率提升至30%6企业估值从4亿增长到近35亿元
刘金法 ----
云集数科董事长
-亿中流战略入股企业
亿中流生态赋能企业，国内数字金融领域的独角兽三年时间累计为111.8万人成功申请717亿元
完成授信437亿元，成功挂牌新三板，估值达3亿
程宝惠-
萌诺母婴 创始人/副董事长
亿中流战略入股企业
3年半时间，实现单体门店到十几家直营门店的扩张
成为了华东月子中心第一品牌
营收额近2亿，整体资本估值超过6亿
鲁
像-------
消闲果儿 创始人
一亿中流战略入股企业
因内领先的体闲零食采购平台;一站式休闲零食选购
汇聚全球10000多种特色休闲食品
最新一轮战略融资数千万，估值近10亿
魏文锋---
老爸评测创始人
一亿中流生态赋能企业，民间认可的安全放心标志
专注于解决有毒有害产品问题的社会企业
5000万+粉丝信任的消费者质控平台
2022年估值近30亿,计划冲刺资本市场
刘海峰
高维战略开创者|实践者
畅销书《高维增长》、《高维增长2》作者·亿中流董事长
◆一亿中流，中国顶级资本(中金资本、东方汇富)及知名国投集团战略投资|最新一轮估值20亿，开创性构建“一体两翼”全要素、全周期、全链路重度赋能平台，在全国十余座核心城市落地深耕，开花结果，目标构建中国最大且领先的亿元级企业赋能平台。
◆萌诺母婴集团实控人|三年内整合为国内三大月子中心集团之一◆战略入股众鑫股份、老爸评测、云集数科、消闲果儿、十三余等近百家细分龙头公司，推动诸多企业3年成长数十倍
◆曾担任数十家上市公司威创股份、探路者等战略顾问
翁一铭
高维战略实践者
一亿中流战略导航联合开创者
亿中流战略咨询创始合伙人
丰富的商业实战经验，15年专注于产业升级、企业发展战略商业模式创新的研究与实践;
为过百家一亿中流成长型企业提供产业分析与战略规划、商业模式创新设计咨询服务。
服务企业
◆浩云科技◆顶固家層 ◆综讯数码◆和信精密
◆中智鲸工◆联兴建设 ◆云集数科◆联和纵横
◆哲信卫浴◆兰湘子餐饮品牌连锁◆名嫒之家品牌连锁
人人练字干店连锁(选摘)
招生对象
“一亿中流”型企业
他业负寿
企业高拿
亿指代分布在各个行业，营收或估值介于千万级至亿元级的企业，他们具备强技术、好产品，是细分领域的潜力股;
中流我们认为，地方经济的下一轮高质量增长，很大程度上取决于这批企业的升级和涅槃，他们是未来经济的中流砥柱。
课程安排
教学模式
两天一夜，线下导师面对面授课体系化核心课程学习+学员案例分析+实战作业辅导
课程费用
6980元1人 两人同行9800元
优秀学员课程收获
欧税通创始人 丁敬峰
"高维战略"这门课程通过大量的案例分析，让我在企业发展的不同阶段去深度思考企业的未来走向，能帮助我们企业家在发展的道路上少走很多弯路，在产业方向上明确道路，在战略资源上找出通路，让企业的资本之路更加畅通。
云集数科董事长 刘金法
“高维战略”课程，仿佛让我开了“天眼”。一个以终为始、顺势借力的全新商业世界画像，呈现在我的认知里，我公也开始试着站在更高的维度，审视自己企业的发展策略。集要改变!从“小而美”变成“卓越而伟大”
优美时尚总裁 郭同军我很庆幸自己听了“高维战略”课程，从我自身的经历，以及我身边众多中小企业家的成长经历来看，大家都踩过很多坑，才慢慢琢磨出一点企业经营之道，掌握一点经营的底层规律，花的金钱以及时间代价都太大。“高维战略”中，海峰老师把企业从初创到最后资本化发展的整体逻辑，抽丝剥茧地讲解出来，对我企业的战略规划启发非常大，这堂课值得学习。
课程咨询电话：400-061-6586
