开课时间：  

11月22-23 杭州  12月7-8日深圳 12月21-22杭州 1月11-12杭州

顺大势借大力，抓住新周期的新机会

发展瓶颈企业面临的往往是由于企业没有顺势借力

01、不顺未来势，只看当下

沉溺赚钱的当下或面临一大堆现实问题，陷入当下的迷茫

02、不顺周期势，不懂周期

战略选择无据可依，在错误的周期做出了错误的战略，错失改命机会

03、不顺全局势，只谋一域

看不到产业全貌，形成僵化思维，导致业务开展寸步难行

04、不借产业力，只管自己

不会组合各式各样的力量，什么都想自己干，最后什么都干不好

05、不借资本力，布局乏力

整合资源或布局未来全部用自有现金，不会撬动资本快速布局

06、不借政府力，资源瓶颈

远离政府，缺失政府的支持，走不远，做不大

为什么他们能够逆袭改命?

一家毫无想象力的传统模具企业众鑫环保如何五年成为估值50亿的环保龙头

一家传统第三方检测公司老爸评测如何三年成为估值20亿的评测电商企业

一家毫无前途的传统报税企业欧税通如何两年融资4亿，成为估值35亿的独角兽

一家本地零食集合企业消闲果儿如何一年开到近200家，估值到10亿

一家传统涂料企业转型为涂装一体华特装饰

如何四年从销售1个亿到12个亿

他们共同遵循了高维方法论：顺势借力，完成了企业从“续命”到“改命”的逆势增长

主讲导师

刘海峰

高维战略理论开创者

两家拟上市公司实控人

一亿中流，已获得中金资本和长三角产业基金的投资；萌诺母婴——华东高端月子会所

第一品牌

数十家独角兽企业战略投资人

近三年，孵化出老爸评测(估值30亿)、欧税通(估值35亿)、众鑫环保(估值50亿)等数十家独角兽企业

课程体系

改命屠龙术：顺三势、借三力!

顺未来之势

洞察需求，洞察升级，洞察供给

顺周期之势

机会选择、周期研判、周期战略

顺全局之势

客户突围、业务突围、商业模式

借产业之力

产产借力、产融借力、产网借力

借资本之力

企业价值、产融互动、驾驭资本

借政府之力—

产业政策、政府支持、2G战略

课程特色

12大难题逐个击破

针对性解决企业不同阶段面临的12个关键难题

实战导师讲我所做

专业导师团战略咨询经验丰富，赋能成果有目共睹

原生案例讲你所需

只讲亲自操盘的企业案例，帮你洞见自身

专家辅导实操赋能

专家入组进行针对性辅导，实打实带领企业家择方向辨未来

学员案例成果

老爸评测创始人魏文锋

全网粉丝超过5000万人2022年估值30亿

众鑫环保创始人滕步彬

三年10倍增长2022年估值50亿

华特装饰董事长邱永前

四年从1亿到12亿

中国TOP10地产商6大核心供货商之一

萌诺母婴创始人程宝惠

三年时间实现从单体门店到10家直营店的扩张

月子中心华东第一品牌

BOSIE服饰创始人刘光耀

三年保持200%的增长销售超10亿，估值16亿

往期回顾

报名事宜

学费：6800元/人，两人同时报名：9800元，一张发票，同时提报信息

参课对象：董事长、总经理及相关战略决策人

账户

企业名称：杭州一亿中流教育科技有限公司

开户行：上海浦东发展银行股份有限公司杭州新城支行

企业账号：95230078801300000595

【汇款时请一定注意核对，并在“附言或者用途栏”备注（***参课人）学习费用！】