研修班分类
创新管理EMBA 招生简章
【开课时间】2023/5/1【上课地点】北京【学习费用】39000元 【学制】 一年
开课时间:5月
项目介绍
新变革时代,中国企业面临巨大挑战:
战略不清晰、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧……
作为企业掌舵人,决策者的眼界、格局、能力维度,决定了企业的发展边界。
创新管理EMBA,17年企业家高端管理培训经验,致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO,帮助企业突破经营瓶颈,从容面对不确定时代的机遇与挑战!
企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标
课后赋能——群策群力,解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程,组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题
管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力
增值服务——为企业助力,为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询,品牌闭门私诊会、助力组织进化,提升品牌价值
高管同行卡——赠送人力,营销,财务3门课程给企业高管,核心团队同频成长,加快决策落地
企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织
标杆企业学习——走进身边优秀企业,学习成功秘诀
总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代知新
课程体系
模块 | 课程 | 课程简介 |
一、管理力 | 领导力 中国式领导力 |
·心学智慧与领导力 ·领导者的方法与艺术 ·东方智慧与领导力 ·领导者的自我领导力 ·领导者的自我修养
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流程管理 用流程解放管理 |
·优质流程的三大黄金准则 ·流程设计的6个步骤 ·流程变革7步伐 ·如何复制执行人才? ·有效执行的7个步骤
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项目管理 项目经营管理之道 |
·项目范围管理 ·项目进度管理 ·项目团队管理 ·项目风险管理 ·项目后评价管理
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二、组织力 | 文化 从制度到行为习惯 |
·企业文化与企业家精神 ·卓越文化的特质与精神 ·企业文化的4层构建 ·文化形成的6大要素 ·文化管控的6种模式
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组织 未来的“共生”组织 |
·中国式组织成长与建设 ·企业大学与组织变革 ·基于业务的组织能力建设 ·阿米巴经营模式 ·华为企业特点与组织力打造
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团队 人力资源管理 |
·人力资源战略环境分析 ·卓越企业的人才观 ·战略人力资源管理系统建设 ·人力资源价值链管理流程 ·现代企业人才梯队建设培养
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三、业务力 | 营销 建立战略性逆向盈利 |
·如何逆向盈利? ·创新设计思维 ·营销战略模式创新 ·商务沟通与演讲口才 ·针对营销目标的核心策略
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产品 爆品战略 |
·CODEX产品创新体系 ·产品驱动下的企业升级创新 ·产品升维创新的模式设计 ·爆品打造与实战方法论 ·如何引爆产品?
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品牌 获得消费者心智 |
·品牌经营与品牌创新 ·移动互联的品牌之路 ·数字时代的品牌竞争战略 ·品牌哲学与文化 ·互联网时代危机管理
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四、经营力 | 模式 重构企业盈利系统 |
·商业模式变革与创新 ·商业模式的模型 ·商业模式设计方法 ·商业模式设计流程 ·商业模式的价值及应用
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激励 激活员工潜能 |
·为什么股权激励达不到效果? ·公司治理与股权结构设计 ·股权激励实践中的税收筹划 ·股权激励与其他管理手段 ·正确运用股权激励经验技巧
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财税 业财融合的创利组织 |
·节税方略 ·业财融合2.0 ·老板财务思维 ·现金流与风险分析 ·财务如何为企业创造价值
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沙盘模拟 系统运营与优化 |
·组织目标与战略 ·管理沟通与组织融合 ·经营制定与执行 ·系统运营的过程控制 ·系统运筹管理
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资本 让企业更“值钱”? |
·创业投资 ·企业上市操作 ·企业兼并与收购 ·从重资产到轻资产 ·企业资产证券化
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五、洞察力 | 趋势洞见 商业机会 |
·解读中国经济 ·读懂下一个十年 ·战略创新管理 ·智能商业与未来企业 ·数字经济与金融科技 ·企业数字化转型升级 ·金融市场与投融资决策分析 |
师资介绍
王逸舟 北京大学国际关系学院 副院长
哈佛大学国际事务中心 访问学者
讲授课程:
国际政治学、国际关系理论、中国外交转型和能力建设等
于洪波 国资委培训中心 特聘教授
北大《项目管理》课题组 组长
讲授课程:
项目管理、现代企业管理、企业管理项目化经营之道等
黄嵩 北大软件学院 副教授
北大金融与产业发展研究中心 秘书长
讲授课程:
金融科技、创业投资与私募股权、资本市场与投资银行等
谢绚丽 北大国发院管理学 副教授
北大数字金融研究中心 高级研究员
讲授课程:
企业创新创业、互联网转型、海外发展,公司治理等
张伟 北京大学金融与产业发展研究中心 研究员
中原证券 高管
讲授课程:
资本市场、资本运营、企业股票发行与上市、企业融资与兼并收购、资产证券化等
张智勇 北京大学心理学系 副教授
北京组织人事研究所 研究员
北京大学十佳教师
讲授课程:
管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构等
王勇 北大国家发展研究院BiMBA 特聘教授
中国标准化委员会 副主任
讲授课程:
项目管理、模式创新、业务竞争力与管理执行力等
娄萌 领导力管理学专家
暨南大学管理学院 课程教授
讲授课程:
领导力、高效执行力、领导艺术、企业薪酬设计、 人才管理创新等
王晓毅 清华大学历史系 教授
获国务院颁发的“政府特殊津贴”
讲授课程:
人物志、儒释道与魏晋玄学等
学员感言
报名须知
1、招生对象:
企业CEO、总经理、COO、CFO、CMO、董事、股东 ;上市或拟上市企业的负责人及高管
2、报名条件
副总以上职位、具有五年以上的管理经验,具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)
3、学习时间
在职学习一年,每月授课2天,周末上课
4、报名流程
提交报名表及个人资料→入学资格审核→交纳学费。(学员需提交身份证复印件、名片2张、公司简介一份、学历证明)
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)
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更多报名流程
1填写报名表
从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认
2发放录取通知书
审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3学员汇款
收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认
4发放上课通知书
收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5学员报到
开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6正式开学