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地产培训班

研修班分类

房地产EMBA总裁班

【开课时间】2023/6/17【上课地点】北京【学习费用】9.9万元 【学制】 一年

开课时间:6月17-18日

产融结合

课程价值

中国房地产业快速发展黄金时代已经远去,房地产行业步入平缓发展期,消费端需求量下滑,资金成本持续攀升,带来的利润空间缩减,随着经济下行压力增大、政策的调整和市场的变化,以及新冠疫情给中国乃至全球经济带来了巨大冲击,房地产行业正在经历前所未有的变局和挑战,房地产企业已经开始转向“拼战略、拼资金、拼人才拼品牌“的深耕细作模式,房地产在不确定的环境中将面临哪些机遇与挑战,房地产市场又将走向何方?地产企业如何保证健康、有序发展,这些已经成为当下房地产企业家共同面对的新课题。 

房地产EMBA总裁班在深度研究房企成功经验与发展模式的基础上,围绕房地产企业发展战略顶层设计、商业模式、资本模式、运营模式、全新打造最董中国地产企业的提升平台。

房地产EMBA总裁班

报名须知

招生对象

地产企业董事长、总裁高层管理者及投融资项目负责人、上市委员会成员;金融机构(银行、基金、资产管理、保险、担保、创业投资公司、私募股权投资公司)管理者;政府相关部门中高层领导;

报名条件

副总以上职位;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历

(三项满足两项即可)

学习时间

在职学习一年,每月授课2天,周末上课,每天学时6小时

学习费用

9.9万元/人(学习期间食宿费自理)

报名流程

提交报名表及个人资料→入学资格审核→发放录取通知书→缴纳学费

(学员需提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸证件照4张、公司文字简介、学历证明)

专业提升

课程体系

模块

课程

课程简介

一、房地产开发实战篇

 

宏观形势与行业分析战略决策

 

·中国房地产市场的发展历程

·当前中国房地产业宏观形势及政策分析

·未来行业走势及企业发展对

·国际房地产市场发展与周期循环

·房地产企业战略管理

·房地产开发投资决策分析

 

房地产行业产业链整合与商业模式创新

 

·房地产企业在产业链的定位与价值分析

·房地产企业与产业链的协同与融合

·房地产企业的商业模式创新分析

 

房地产企业内部管理

 

·房地产企业制度流程体系建设

·房地产组织管控模式与组织结构设计

·房地产全面全程计划运营管理

·房地产多项目、异地项目开发运营管理

·房地产内部控制与卓越流程管理

·房地产企业风险管理

·房地产企业转型、创新与专业化提升

 

房地产整体规划与设计

 

·项目总体规划

·房产项目定位与产品设计

·房产产品类型与策划要点

·客户分类及需求特征

·市场需求与户型设计

·房地产建筑美学应用

·社区整体规划

·样板区的美学研究及规划

 

景观规划与建筑设计

 

·建筑思想与人文景观设计

·现代建筑设计与人居环境

·东西方园林景观的特征及设计

·法景观投入与边际利润

·景观营造对售房的支持点的创

·天人合一的居住环态

 

房地产项目工程管理

 

·项目的流程设计与管理

·工程招投标组织的过程与要点

·工程成本估算与合约管理

·工程造价与控制

·工程质量管理

·菜单式装修及精装修的组织与管理

 

房地产全程营销策划

 

·房地产营销全案策划

·房地产行业的整合营销

·房地产广告策略制定与执行

·房地产概念传播与品牌塑造

·房地产销售流程与业绩提升

·高绩效销售团队的组织与管

·危机公关与媒体关系管理

·客户服务与大客户关系营销

 

房地产成本控制与全面预算管理

 

·房地产开发全过程、全成本管

·全面预算管理体系建立

·招标、采购、与合约管理

·成本目标管理

·构筑完整、全面的成本控制业务平台

 

 

 

 

房地产财税管理

 

·房地产企业财务管理

·现金流管理和风险控制

·最新房地产财税政策解读

·房地产税务筹划方法技巧及合理避税

·最优纳税筹划方案设计及案例分析

·房地产行业法律风险防范与规避

 

房地产人力资源管理

 

·非人力资源经理的人力资源管理

·非人力资源经理的招聘技术与技巧

·非人力资源经理的育人与用人技能

·非人力资源经理绩效管理能力提升

 

房地产项目报批报建及政府公共关系管理

 

·开发报建的策划内容

·开发报建的策划思路

·开发报建公关套路

·开发报建人员专业能力模型

·报建工作评价体系

 

商业地产开发全流程管理

 

·购物中心项目整体规划

·购物中心商业业态规划

·招商实务

·招租策略制定

·销售型底商租务管理

·商务楼租户管理

 

二、房地产资本运营与公司治理

地产股权激励与公司治理

 

·公司治理的基本原则与核心问题

·如何构建高效的董事会

·激励机制与经理人薪酬设计

·长期激励性薪酬的实践与案例

 


地产兼并收购与资本运作

 

·资本运作与地产企业跨越式发展

·并购方式与操作要点

·并购与融资安排

·并购与反并购

 

三、房地产金融创新

地产开发投资控制与流程管理

 

·房地产投资的概念和类型

·房地产投资经济评价

·资金的时间价值计算及其应用

·房地产投资环境与市场分析

·房地产开发投资战略及实施策略

·房地产置业投资战略及实施策略

 

地产投资信托REITS

 

·房地产投资信托的类型

·REITS国际运行模式的比较

·中国内地REITS基金的定位与模式的选择

·房地产开发项目财务评价

·房地产投资现金流策略

·房地产开发投资风险分析

 

房地产基金

 

·公募与私募

·“火爆”的房地产基金

·房地产基金投资策略、选股标准与投资组合

·房地产基金的最新运营模式

 

房地产企业上市战略与操作

 

·房地产企业境内上市战略与操作          

·房地产企业境外上市战略与操作

·自主上市与借壳上市战略与决策

·房地产中小板、创业板上市实盘演练

 

 

 

 

 

选修课程

老年产业的机遇与挑战

 

·中国养老行业特征解析

·医养(康复)结合的运行模式

·长期照护保险与医疗保险关系

·养老服务标准化体系建设

 

社区养老体系运营管理

 

 

·养老项目产品及运营模式的开发设计

·互联网+智慧养老

·养老项目运营管理体系

·商业视角下的养老项目建筑设计

·适老居住空间与环境设计

·不同商业模式养老项目涉税处理

·养老机构集约式管理

·养老机构公共关系管理

 

养老产业投资融资

 

·养老产业的投融资与金融创新

·养老地产的运营发展

·机构养老风险管控


核心师资

实效落地

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顶尖大咖

论坛师资

与强者对话能自强,北丰为学员提供全球顶级对话空间,每年,中央及地方的众多领导及海内外商界领袖在北丰课堂轮番演讲,辩学思道、洞悉潮流,成为北丰校园的独特魅力。

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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

报名流程

1填写报名表

从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写后直接传真到:400-061-6586 ,并致电: 400-061-6586 进行确认

2发放录取通知书

审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认

3学员汇款

收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:400-061-6586 ,并电话 400-061-6586 进行确认

4发放上课通知书

收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定

5学员报到

开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆

6正式开学

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