金融创新EMBA研修班

转型中的中国经济

中国经济转型目标和路径      

供给侧改革与长期财政政策走向

去杠杆与长期货币政策走向

转型中的中国金融

资本市场管制与自由化的收与放

金融行业民营资本进入的收与放

金融创新支持政策收与放

>>股权结构设计

控制权的概念及设置

两个股东的股权结构设计

三个以上股东股权结构设计

股权设计的三要素

股东退出机制的安排

股权设计的两个原则

控制权设计的六种方法

>>股权激励与人性

人性的本质

自私与理性

自私与良知

人性与文化

如何自私而利他

组织、权力和权利

团队激励秘方

>>私募基金组织形式

私募基金有哪些组织形式

不同组织形式私募基金特

如何选择符合自己的私募组织形式

>>不同形式基金税负比较

公司型私募基金的税负  

合伙型私募基金的税负

信托型私募基金的税负

>>私募基金募集规划

募资文件起草激励制度设计  

基金募集程序与策略制定

基金组织形式管理架构设计

PE、VC管理平台规划

如何用众筹募集基金

>>私募基金投资管理

项目筛选与尽职调查   

投资安排与价值评估

投资协议起草与签订

>>项目监控与投后服务

如何在董事会层面参与企业决策

如何在财务运作层面参与企业管理

如何在标杆客户和渠道资源方面支持企业

如何在高管团队延揽方面支持企业

如何在后续融资支持企业

>>私募基金退出管理

国际股权基金中国基金退出模式与案例       

国内资本上市条件与上市方案选择    

国内资本市场上市的核准制度与申请程序     

国际资本市场上市实务

如何与中介机构进行有效的合作   

购并与股权投资退出   

管理层收购与股权投资退出

>>拟上市企业的财务管理

如何有效募集更多资金

如何设计可持续增长的财务业绩模式

会计准则与信息披露制度安排

>>拟上市企业的法务管理

公司法/证券法/合伙企业法   

上市公司证券发行管理法

上市公司收购管理法

>>拟上市企业的私募融资

创业时期的风险资本融资

准上市前股权资本融资

>>上市实务

主板上市实务

创业板上市实务

科创板与注册制

>>上市企业再融资

已上市企业的公开增发

已上市企业的定向增发

已上市企业的债券融资

>>内部控制与风险管理

风险控制如何影响企业决策和经营    

上市及拟上市公司内控体系建设

舞弊理论与内控体系建设

企业内部控制体系的构建

内控体系构建的成果要求

>>企业税务管理

税务筹划体系的建立

所得税筹划的具体操作

企业所得税的汇算清缴

增值税纳税筹划

增值税纳税筹划的具体操作

如何应对税务稽查

兼并与收购

>>并购重组方案设计

如何制定并购重组战略

如何筛选并购重组对象

并购重组方案制定与评估

>>并购重组尽职调查

商务尽职调查

财务尽职调查

法务尽职调查

>>并购重组估值

资产定价实务

股权定价实务

无形资产定价实务

>>并购重组实施

并购协议签订管理

支付与控制权管理

资产置换管理

企业文化整合管理

>>并购重组风险控制

并购中的财务风险管理

并购中的税务风险管理

并购中的法务风险管理

并购中的整合风险管理

>>国有企业并购重组

国有资本的行业分布与管理体制

政府相关国有企业并购的法规解读

国有企业的并购交易与方案设计

并购国有企业的整合风险与控

>>上市公司并购重组

上市公司相关并购法规解读

上市公司并购的交易与方案设计

上市公司要约并购借壳上市

>>跨国并购重组

跨国并购专业合作伙伴选择

跨国并购交易与方案设计

跨国并购的成功实施

从线下到线上

企业网络营销的战略规划

企业网络营销的渠道建设

企业网络营销的团队建设

从雇佣到合伙

技术进步与企业组织变革趋势

社会发展与企业组织变革趋势

平台+合伙人的企业组织架构建设

从重资产到轻资产

移动互联网共享经济发展

细分行业共享经济模式设计

基于共享的企业运营战略与策略