苏岳老师简介

授课风格：案例丰富|充满激情|互动提问|寓教于乐|基于知名企业的实战性，基于经验的内容原创性

讲师经历：

【发展经历】：13年企业管理工作经验，8年华为工作经历，担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师；华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师；

【项目经历】：

华为期间，苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括

1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革，包括任职资格建设、学习与发展体系建设、绩效管理变革、人力资源组织变革等项目；

2、2009年起参与IBM主导的BUHR变革项目，规划和实践人力资源管理的三支柱模型，帮助公司HR全面转身，成为业务的战略合作伙伴；

3、担任华为无线产品业务部门人力资源政委岗位，管理超过400人的研发团队，辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者；

4、2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历，帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍；

5、2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历，与IBM顾问一起设计领导力发展项目，包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目；

【讲师特色】：

1.十多年企业学习项目开发和设计经验，强调“学习解决方案”，亲自为您定制方案，实现企业战略、改善组织和个人绩效；

2.全部课程融合华为、IBM等著名企业优秀理念和实践，结合个人实践经验原创开发，培训质量和学习效果经得起考验；

3.多年在华为等企业亲自辅导管理者及其团队，培养和培训内部讲师的经验，面授方式博采众长，是老师的老师。

【主讲课程】：

《管理者的90天转身》|《HR成为战略性业务伙伴》|《华为人力资源管理实践》|《战略绩效管理》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《内部讲师赋能工作坊》

【咨询专长】：

成为战略伙伴关系HR赋能项目；中层管理者领导力发展项目；关键岗位学习地图建设项目；学习与发展体系设计与辅导项目；战略绩效管理辅导项目；内部培训师辅导与赋能项目；战略执行体系建设项目；

服务过的客户：

华为、广铁集团、广新集团、广物集团、粤电集团、中航通飞、聚龙集团、招商银行、唐人神、阳光恒昌地产、江中制药、富士康、仕邦人才等