企业中层管理类培训课程精选:
中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人,如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划,结合本部门的情况,提出相应的实施计划,以实现总的经营目标。
中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。
创新管理EMBA,17年企业家高端管理培训经验,致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO,帮助企业突破经营瓶颈,从容面对不确定时代的机遇与挑战!
企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
课程体系
模块 | 课程 | 课程简介 |
一、管理力 | 领导力 中国式领导力 |
·心学智慧与领导力 ·领导者的方法与艺术 ·东方智慧与领导力 ·领导者的自我领导力 ·领导者的自我修养
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流程管理 用流程解放管理 |
·优质流程的三大黄金准则 ·流程设计的6个步骤 ·流程变革7步伐 ·如何复制执行人才? ·有效执行的7个步骤
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项目管理 项目经营管理之道 |
·项目范围管理 ·项目进度管理 ·项目团队管理 ·项目风险管理 ·项目后评价管理
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二、组织力 | 文化 从制度到行为习惯 |
·企业文化与企业家精神 ·卓越文化的特质与精神 ·企业文化的4层构建 ·文化形成的6大要素 ·文化管控的6种模式
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组织 未来的“共生”组织 |
·中国式组织成长与建设 ·企业大学与组织变革 ·基于业务的组织能力建设 ·阿米巴经营模式 ·华为企业特点与组织力打造
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团队 人力资源管理 |
·人力资源战略环境分析 ·卓越企业的人才观 ·战略人力资源管理系统建设 ·人力资源价值链管理流程 ·现代企业人才梯队建设培养
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三、业务力 | 营销 建立战略性逆向盈利 |
·如何逆向盈利? ·创新设计思维 ·营销战略模式创新 ·商务沟通与演讲口才 ·针对营销目标的核心策略
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产品 爆品战略 |
·CODEX产品创新体系 ·产品驱动下的企业升级创新 ·产品升维创新的模式设计 ·爆品打造与实战方法论 ·如何引爆产品?
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品牌 获得消费者心智 |
·品牌经营与品牌创新 ·移动互联的品牌之路 ·数字时代的品牌竞争战略 ·品牌哲学与文化 ·互联网时代危机管理
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四、经营力 | 模式 重构企业盈利系统 |
·商业模式变革与创新 ·商业模式的模型 ·商业模式设计方法 ·商业模式设计流程 ·商业模式的价值及应用
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激励 激活员工潜能 |
·为什么股权激励达不到效果? ·公司治理与股权结构设计 ·股权激励实践中的税收筹划 ·股权激励与其他管理手段 ·正确运用股权激励经验技巧
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财税 业财融合的创利组织 |
·节税方略 ·业财融合2.0 ·老板财务思维 ·现金流与风险分析 ·财务如何为企业创造价值
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沙盘模拟 系统运营与优化 |
·组织目标与战略 ·管理沟通与组织融合 ·经营制定与执行 ·系统运营的过程控制 ·系统运筹管理
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资本 让企业更“值钱”? |
·创业投资 ·企业上市操作 ·企业兼并与收购 ·从重资产到轻资产 ·企业资产证券化
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五、洞察力 | 趋势洞见 商业机会 |
·解读中国经济 ·读懂下一个十年 ·战略创新管理 ·智能商业与未来企业 ·数字经济与金融科技 ·企业数字化转型升级 ·金融市场与投融资决策分析 |
报名须知
1、招生对象:
企业CEO、总经理、COO、CFO、CMO、董事、股东 ;上市或拟上市企业的负责人及高管
2、报名条件
副总以上职位、具有五年以上的管理经验,具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)
3、学习时间
在职学习一年,每月授课2天,周末上课
如果您对中层管理课程感兴趣可继续咨询新中华学习网在线老师。
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