研修班分类
微信网络总裁班介绍
【开课时间】2022/1/4【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
微信网络总裁班介绍
微信(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造 。
总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。
营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
课程核心价值
增强市场应变能力
激发营销创新灵感
把控营销顶层设计。
促使营销效率、业绩最大化。
以市场为导向,培养客户的忠诚度。
扩大企业及产品的知名度。
课程特色
权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。
移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。
实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。
绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。
招生对象
各类型企业营销总经理、营销总监等中高层管理者。
课程设置
第一部分 营销与创新
模块一:营销环境分析及营销战略选择
模块二:营销计划与盈利模式设计
2 消费者洞察与市场竞争分析
2 目标市场选择与营销定位
2 品牌战略与渠道战略
2 产品组合策略
2 营销计划制定
2 分析企业原有盈利模式
2 探讨盈利模式改进方案
2 企业最佳盈利模式:让交易裂变生长
模块三:品牌两极法则与产品定位
模块四:渠道建设与经销商管理
2 品牌两极法则:要么第一,要么唯一
2 切割营销——将对手逼向一侧
2 细分市场与价格策略
2 产品与品牌推广:让产品自带光芒
2 营销渠道的竞争优势和价值分析
2 渠道运作的误区
2 中国分销行业实例研究
2 如何让经销商倾心于自己的品牌
模块五:整合营销与品牌传播
模块六:大客户拓展策略
2 策略性整合营销
2 广告与促销管理
2 营销公关策略
2 利益攸关者关系管理
2 赢大客户者赢市场
2 大客户是企业营销致胜的关键
2 大客户营销的最高法则是信任
2 商战大客户经典营销案例解读
第二部分 新媒体运营
模块一:新媒体运营定位
模块二:新媒体运营之推广与拉新
2 个人新媒体运营定位
2 企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)
2 企业新媒体运营规划
2 新媒体运营之主流拉粉策略分析
2 微信公众号快速推广吸粉
2 微博涨粉攻略
2 抖音平台巧妙引流策略
模块三:新媒体运营之用户互动
模块四: 短视频运营
2 微信公众号互动技巧
2 提升微博活跃度
2 新媒体运营转化思维
2 撰写微信公众号运营方案
短视频运营的工作流程
抖音内部详细推荐机制及原理
短视频叠加推荐必备内容优化点
利用选题打造爆款及实操技能
模块五:社群运营
模块六:爆品模式打造
2 快速搭建社群
2 社群运营平台的选择
2 社群推广与传播技巧
2 运营核心:拉新、留存、活跃、转化
爆品的认知和思维
客户的痛点与尖叫点
口碑的传播与IP的打造
利用选题打造爆款及实操技能
第三部分 营销管理与团队建设
模块一:营销与客户关系 CRM 管理
模块二:高绩效营销团队建设与管理
2 营销观念的演变:4P→4C→4R
2 客户关系管理的主要内容、方法和策略
2 客户关系大数据在营销中的应用
2 案例分析和企业 CRM 前景展望
2 强势营销团队的实效方法
2 目标管理与绩效考核实务
2 全体营销人员营销实战技巧
2 团队建设的成功案例与实务
模块三:管理沟通与谈判艺术
模块四:领导个人魅力提升
2 商务沟通与谈判技巧
2 心理调适与情绪管理
2 招商路演技巧设计
2 商务谈判的成功案例与实务
2 领导者个人素养修炼
2 领导者领导艺术水平提升
2 如何获得上级赏识和信任
2 掌握教练的步骤和方法
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